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01、浙江安吉

做美綠水青山 做大金山銀山

安吉縣是習(xí)近平總書記“綠水青山就是金山銀山”理念誕生地。浙江省安吉縣以綠色發(fā)展為引領(lǐng)、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐、以美麗鄉(xiāng)村為依托，探索三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、城鄉(xiāng)融合、農(nóng)民富裕、生態(tài)和諧的科學(xué)發(fā)展道路，打通了綠水青山和金山銀山的轉(zhuǎn)化通道，打造了宜居、宜業(yè)、宜游的美麗安吉。2020年，全縣休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游總產(chǎn)值達(dá)46.6億元，游客接待人次1056萬(wàn)、營(yíng)收21.48億元。  

　　

一、科學(xué)規(guī)劃，創(chuàng)新休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的安吉模式。堅(jiān)持一張藍(lán)圖繪到底，“統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一品牌，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)”。一是在精準(zhǔn)規(guī)劃上發(fā)力。編制了《安吉縣休閑旅游業(yè)規(guī)劃（2011-2020年）》、《安吉縣休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游規(guī)劃》、《安吉縣鄉(xiāng)村旅游發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃》，初步形成3大中心、10個(gè)聚集地的鄉(xiāng)村休閑旅游格局。涌現(xiàn)出魯家村“家庭農(nóng)場(chǎng)+村+企業(yè)”、目蓮塢“農(nóng)戶+村+企業(yè)”、劉家塘村“慢生活體驗(yàn)區(qū)”等創(chuàng)新模式。二是在精準(zhǔn)管理上用力。率先出臺(tái)《鄉(xiāng)村民宿行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量通用要求》、《安吉縣農(nóng)家樂服務(wù)質(zhì)量通用要求》等地方標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)。因地制宜制定了《地方消防治安管理辦法》，對(duì)于農(nóng)家樂（民宿）行業(yè)的消防治安規(guī)定作出制度性的突破。三是在精準(zhǔn)扶持上聚力。每年投入超3000萬(wàn)元財(cái)政資金，支持鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)家樂（民宿）提升、鄉(xiāng)村人才引進(jìn)等，其中對(duì)民宿村落項(xiàng)目按當(dāng)年開業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)給予所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）50萬(wàn)元/個(gè)的獎(jiǎng)勵(lì)。　　

二、多業(yè)融合，夯實(shí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。因地制宜賦能“休閑農(nóng)業(yè)+”，推動(dòng)鄉(xiāng)村休閑旅游與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)交叉融合、互促互融。一是打造美麗鄉(xiāng)村。深化“千萬(wàn)工程”，大力推進(jìn)“三大革命”，實(shí)現(xiàn)全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，打造縣域大景區(qū)。二是厚植文化底蘊(yùn)。注重農(nóng)耕文明、田園風(fēng)光、村落建筑、鄉(xiāng)村生活等鄉(xiāng)土元素保護(hù)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)鄉(xiāng)愁、經(jīng)營(yíng)文化理念，建立了26個(gè)村落文化博物館，豐富鄉(xiāng)村休閑旅游的內(nèi)涵和人文體驗(yàn)。三是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)融合。依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源和山水風(fēng)光，延伸鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈，大力發(fā)展涵蓋研學(xué)旅行、農(nóng)事體驗(yàn)等分享經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，唱響“春賞花、夏嬉魚、秋品果、冬食筍”的休閑農(nóng)業(yè)四季歌。　　

三、創(chuàng)新突破，充實(shí)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游的要素供給。加強(qiáng)政策引導(dǎo)，激發(fā)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力。一是創(chuàng)新要素供給。積極探索農(nóng)村閑置農(nóng)房（宅基地）流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地等改革舉措，在全國(guó)率先創(chuàng)新推出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合項(xiàng)目建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)地”以及農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地抵押貸款等等舉措，縣內(nèi)農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”實(shí)施主體整體授信額度達(dá)5億元，有效解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展 “用地難、貸款難”問題。二是加強(qiáng)人才保障。堅(jiān)持實(shí)施人才儲(chǔ)備培養(yǎng)計(jì)劃，融合部門優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)校地合作，聯(lián)合開展從業(yè)人員培訓(xùn)。組織大咖公開課，鼓勵(lì)參加行業(yè)技能比賽，提升從業(yè)者歸屬感和榮譽(yù)感。廣招賢才，在各類公開招考中，設(shè)立旅游專業(yè)人才崗位；在休閑經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)政策中開辟專項(xiàng)條款用以獎(jiǎng)補(bǔ)旅游人才。三是豐富載體建設(shè)。每年舉辦“過(guò)個(gè)安吉年”“畬村三月三”等系列特色鄉(xiāng)村節(jié)慶活動(dòng)，以“一鄉(xiāng)一節(jié)”推動(dòng)本地特色文化活動(dòng)進(jìn)入旅游市場(chǎng)。在原生態(tài)特色基礎(chǔ)上，立足村情，推出鄉(xiāng)村品質(zhì)游內(nèi)容。如報(bào)福鎮(zhèn)以“?！蔽幕癁橹黝}，在全鎮(zhèn)各村打造“休閑報(bào)?！?、“山水統(tǒng)里”、“民俗中張”等十大不同景致。

02、北京德青源

企農(nóng)資產(chǎn)聯(lián)合 實(shí)現(xiàn)土雞變“金雞”

近年來(lái)，北京德青源農(nóng)業(yè)科技股份有限公司以蛋雞產(chǎn)業(yè)為抓手，依托財(cái)政資金和政策性金融，通過(guò)縣域試點(diǎn)等方法，探索形成一套“三權(quán)分置”（項(xiàng)目資產(chǎn)所有權(quán)歸地方政府，經(jīng)營(yíng)權(quán)歸德青源集團(tuán)，收益權(quán)歸農(nóng)民）、合作共贏的德青源金雞產(chǎn)業(yè)聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)新模式，以點(diǎn)帶面，形成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)增收的良性互動(dòng)格局。　

　

一、整合財(cái)政資金，農(nóng)民獲收益股權(quán)。整合縣涉農(nóng)財(cái)政專項(xiàng)資金，依據(jù)金雞項(xiàng)目周邊重點(diǎn)村、農(nóng)民數(shù)量，將財(cái)政資金分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導(dǎo)管理的專業(yè)合作社，按照農(nóng)戶數(shù)量折股量化，農(nóng)民獲得收益股權(quán)。在征得農(nóng)民同意的基礎(chǔ)上，股金作為合作社的資本金投入金雞項(xiàng)目。　　

二、設(shè)立平臺(tái)公司，統(tǒng)一項(xiàng)目建設(shè)。縣政府設(shè)立農(nóng)業(yè)資產(chǎn)公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金管理和前期建設(shè)。用各合作社入股的資本金，按照1:1的杠桿率向銀行貸款，以政府購(gòu)買服務(wù)搭建信用結(jié)構(gòu)，銀行按照基準(zhǔn)利率給予項(xiàng)目15年長(zhǎng)期貸款。資金全部到位后，平臺(tái)公司按照德青源標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“六廠（場(chǎng)）一區(qū)”（青年雞場(chǎng)、產(chǎn)蛋雞場(chǎng)、飼料廠、屠宰場(chǎng)、沼氣廠、食品廠、生活服務(wù)區(qū)），打造金雞產(chǎn)業(yè)園，享有固定資產(chǎn)所有權(quán)。　

三、開展租賃經(jīng)營(yíng)，租金收益惠農(nóng)。項(xiàng)目建成后，德青源公司將固定資產(chǎn)租賃下來(lái)，每年按照固定資產(chǎn)投資總額的10%分季度繳納租金。租金收入償還金融機(jī)構(gòu)本息后，剩余部分按股分配給各合作社，確保農(nóng)戶獲得穩(wěn)定股權(quán)收益。　　

四、創(chuàng)造就業(yè)崗位，帶動(dòng)脫貧增收。在項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，德青源公司貫徹建檔立卡脫貧群眾優(yōu)先原則，設(shè)置愛心崗位專門招收建檔立卡脫貧群眾，鼓勵(lì)通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)的致富帶頭人在企業(yè)從事技術(shù)管理崗位，通過(guò)智慧和勞動(dòng)獲取市場(chǎng)化的薪資。目前，德青源公司在全國(guó)14個(gè)省地共投產(chǎn)20多個(gè)金雞項(xiàng)目，雇傭農(nóng)村勞動(dòng)力1600多人，其中建檔立卡脫貧人口比例達(dá)50%以上。　　

五、發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，訂單帶動(dòng)致富。金雞產(chǎn)業(yè)園通過(guò)玉米訂單種植、物流運(yùn)輸、包裝材料、臨時(shí)勞務(wù)等上下游產(chǎn)業(yè)，提供穩(wěn)定的采購(gòu)訂單，帶動(dòng)農(nóng)民圍繞產(chǎn)業(yè)鏈充分創(chuàng)業(yè)就業(yè)。一是物流訂單。金雞產(chǎn)業(yè)園每年物流運(yùn)力達(dá)到30萬(wàn)噸（約1500萬(wàn)元采購(gòu)訂單），涉及大宗原料、小原輔料、蛋肉產(chǎn)品等類別，縣政府通過(guò)物流合作社與德青源簽訂服務(wù)合同，以市場(chǎng)化價(jià)格承接物流訂單。二是包裝訂單。金雞產(chǎn)業(yè)園每年需求包材3000萬(wàn)套（約2000萬(wàn)元采購(gòu)訂單），涉及紙箱、紙盒、蛋托、砧板等類別，縣政府通過(guò)包裝合作社與德青源簽訂采購(gòu)合同，以市場(chǎng)化價(jià)格承接包裝訂單。三是玉米訂單。縣政府通過(guò)種植合作社與德青源簽訂采購(gòu)合同，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐木G色玉米種植。 

03、山西云州

補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板 打造“小黃花大產(chǎn)業(yè)”

黃花又名萱草、忘憂草，是多年生草本植物，具有健腦安神、降脂養(yǎng)血、清熱解毒、通氣催乳等功能。山西省大同市云州區(qū)種植黃花已有600多年歷史，素有“中國(guó)黃花之鄉(xiāng)”的美譽(yù)，當(dāng)?shù)攸S花角長(zhǎng)肉厚，先后12次榮獲農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)金獎(jiǎng)。目前黃花種植面積已達(dá)到26萬(wàn)畝，年產(chǎn)值達(dá)9億元，是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)。　　

過(guò)去當(dāng)?shù)厝瞬⒉幌敕N黃花，主要原因是黃花產(chǎn)業(yè)存在“六怕”，即怕旱、怕蟲、怕前三年沒收成、怕雨澇曬不干、怕缺少勞力采摘難、怕市場(chǎng)波動(dòng)大等難題。近年來(lái)，云州區(qū)委、區(qū)政府把“一區(qū)一業(yè)一品牌”作為全區(qū)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要抓手，以咬定青山不放松的精神，集中力量解決一村一戶解決不了、解決不好的加工銷售難題，為黃花產(chǎn)業(yè)提供了良好的發(fā)展環(huán)境，保障了黃花產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展?！?/span>　

一、設(shè)立種植補(bǔ)貼，提高組織化程度。為解決農(nóng)民種黃花前三年沒收成難題，當(dāng)?shù)爻闪⒎N植合作社，采取“合作社+農(nóng)戶”的形式，集中當(dāng)?shù)赝恋刭Y源，流轉(zhuǎn)土地，發(fā)展規(guī)模種植。云州區(qū)制定政策，種植黃花可享受每畝每年500元的補(bǔ)貼，同時(shí)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民可到合作社參加黃花田間管理打工掙錢，這項(xiàng)政策解決了種黃花前三年沒收入的擔(dān)憂。　　

二、改善水利設(shè)施，提高黃花產(chǎn)量。黃花種植區(qū)積極爭(zhēng)取水利設(shè)施項(xiàng)目，累計(jì)投資2.6億元，新增和恢復(fù)水澆地面積22.68萬(wàn)畝，鋪設(shè)地下管道、修復(fù)配套機(jī)井、實(shí)施節(jié)水噴灌，解決旱天沒有淋頭雨，黃花減產(chǎn)等問題?！　?/span>

三、統(tǒng)一種植保險(xiǎn)，降低種植風(fēng)險(xiǎn)。統(tǒng)一以合作社名義參加自然災(zāi)害險(xiǎn)和目標(biāo)價(jià)格險(xiǎn)，種植戶每畝出50元或200元（財(cái)政分別補(bǔ)貼250元和200元），最高可獲得5000元、7000元的風(fēng)險(xiǎn)賠付，消除了種植戶的后顧之憂。　　

四、及時(shí)組織收儲(chǔ)，提升產(chǎn)品效益。每到采摘季節(jié)（6月下旬起的40多天），合作社每天都會(huì)聯(lián)系本地加工企業(yè)，深入地頭，現(xiàn)摘現(xiàn)稱現(xiàn)結(jié)算。村民采摘下的鮮黃花，及時(shí)進(jìn)入地頭冷藏庫(kù)。鮮黃花集中出售解決了過(guò)去采摘怕高溫，蒸后怕遇雨，晾曬怕陰天的難題，提升了產(chǎn)品品質(zhì)和收益。　　

五、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。云州區(qū)依托黃花產(chǎn)業(yè)、40天花期、近郊區(qū)位、鄉(xiāng)土文化等資源，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與生態(tài)旅游、文化康養(yǎng)等深度融合，建成了火山天路、忘憂大道、忘憂農(nóng)場(chǎng)等一批黃花采摘觀光、健康養(yǎng)生等景點(diǎn)，與大同火山群國(guó)家地質(zhì)公園、西坪國(guó)家沙漠公園、峰峪國(guó)家濕地公園連成一線，形成山水田林湖的美麗景觀，已經(jīng)形成以黃花為媒的鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)23個(gè)，拓寬了產(chǎn)品類別和市場(chǎng)空間，帶動(dòng)了農(nóng)民就業(yè)增收?！　?/span>

這些年，在龍頭企業(yè)、合作社引領(lǐng)下，黃花產(chǎn)量品質(zhì)穩(wěn)定，銷路和價(jià)格也有保障，黃花越種越多，收入也越來(lái)越好。在大同，黃花干、黃花醬、黃花餅、黃花制作的化妝品等相關(guān)系列產(chǎn)品琳瑯滿目。通過(guò)精深加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提升綜合效益，當(dāng)?shù)乩习傩兆叱隽艘粭l幸福路。2020年5月11日，習(xí)近平總書記視察大同市云州區(qū)，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民告訴總書記，土地流轉(zhuǎn)后每畝地一年可收入500元，在基地做工一天還能賺150元。習(xí)近平細(xì)致察看黃花產(chǎn)品后，感慨地說(shuō)：“就是要立足本地實(shí)際，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，把大同黃花做成全國(guó)知名品牌，讓鄉(xiāng)親們富而忘憂?！薄　?/span>

04、遼寧十家子村

引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) 發(fā)展農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)

遼寧省朝陽(yáng)市木頭城子鎮(zhèn)十家子村利用親情、鄉(xiāng)情，吸引大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，以電子商務(wù)為突破點(diǎn)，創(chuàng)辦新發(fā)永業(yè)電子商務(wù)公司、農(nóng)民合作社等經(jīng)濟(jì)實(shí)體，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+種植基地+深加工基地+合作社+實(shí)體店”的模式，推動(dòng)當(dāng)?shù)匦∶?、小麥、葵花、葡萄、蘋果等產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。　　

一、培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)頭雁。十家子村黨支部積極號(hào)召、扶持大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。2015年本村大學(xué)生王穎響應(yīng)號(hào)召，返鄉(xiāng)創(chuàng)立新發(fā)永業(yè)電子商務(wù)公司，注冊(cè)“村姑進(jìn)城”品牌，發(fā)展葡萄、小米等種植加工，推動(dòng)當(dāng)?shù)靥厣碗s糧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在王穎的影響和村黨支部支持幫助下，先后有20多名大學(xué)生積極返鄉(xiāng)，領(lǐng)辦合作社，創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，積極投身創(chuàng)業(yè)富民大潮，成為農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和助推鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁。　　

二、發(fā)展農(nóng)村電商新業(yè)態(tài)。十家子村搭上互聯(lián)網(wǎng)快車，探索“線上開網(wǎng)店+線下實(shí)體店”的創(chuàng)新模式。先后在遼寧朝陽(yáng)、上海等地開設(shè)線下實(shí)體體驗(yàn)店，與淘寶等大型平臺(tái)企業(yè)對(duì)接，搭建農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售渠道，形成了“線下體驗(yàn)、網(wǎng)上下單、云倉(cāng)發(fā)貨”的電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)機(jī)制，打通了農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城入市的銷售渠道，建立了農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)源頭到終端銷售的全新產(chǎn)業(yè)鏈模式，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。　　

三、打造鄉(xiāng)土特色金招牌。十家子村以“土地流轉(zhuǎn)+入股”的方式，流轉(zhuǎn)土地近萬(wàn)畝。以農(nóng)民合作社為核心，通過(guò)種苗供給、田間管理和成熟采收一體化跟蹤服務(wù)，打造高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，確保產(chǎn)品源頭的健康。同時(shí)，建立清洗、包裝、分等分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品初加工，與沈陽(yáng)農(nóng)大等大專院校和科研院所合作，開發(fā)母嬰食品等，拓展農(nóng)產(chǎn)品深加工，培育創(chuàng)立了“村姑進(jìn)城”“蠻妞”“晶脂”等知名品牌。　　

四、助力脫貧攻堅(jiān)奔小康。十家子村探索“黨支部+合作社+基地+電商+貧困戶”的“5+”模式，帶動(dòng)27戶貧困戶脫貧，500余戶農(nóng)民致富。村黨支部將集體收入的三分之一用于幫助農(nóng)戶脫貧發(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。合作社通過(guò)土地入股等方式，讓農(nóng)戶享受股份制比例分紅。納入高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地范圍的農(nóng)產(chǎn)品由公司統(tǒng)一收購(gòu)，再通過(guò)電商平臺(tái)和線下體驗(yàn)店統(tǒng)一銷售。同時(shí)，農(nóng)戶還可進(jìn)入公司就業(yè)，讓農(nóng)民真正成為賣農(nóng)金、收租金、掙薪金、分紅金、得財(cái)金的“五金”農(nóng)民?！?/span>　

05、福建晉江

招才引智 推動(dòng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展

2002年，時(shí)任福建省省長(zhǎng)的習(xí)近平同志深入晉江調(diào)研，親自總結(jié)提煉了“晉江經(jīng)驗(yàn)”，成為多年來(lái)晉江快速發(fā)展的行動(dòng)指南和制勝法寶。19年來(lái)，在“晉江經(jīng)驗(yàn)”的指引下，晉江市持續(xù)加強(qiáng)“三農(nóng)”工作，深化“三農(nóng)”體制改革，積極引導(dǎo)大學(xué)畢業(yè)生等高端人才參與農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，綜合開發(fā)利用農(nóng)業(yè)農(nóng)村生態(tài)涵養(yǎng)功能、旅游觀光功能和文化教育功能，加快培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能，為鄉(xiāng)村全面振興提供有力支撐。2020年，晉江市設(shè)立1000萬(wàn)元農(nóng)業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償專項(xiàng)資金，建立高素質(zhì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村“雙創(chuàng)”團(tuán)隊(duì)38個(gè)、大學(xué)生經(jīng)營(yíng)規(guī)模農(nóng)場(chǎng)50家，實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)村居民人均可支配收入2.87萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)9.2%?！　?/span>

一、搭建農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，打造資源聚集高地　　

一方面，搭建孵化共享平臺(tái)。建設(shè)創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新園、國(guó)際工業(yè)設(shè)計(jì)園、智能裝備產(chǎn)業(yè)園、福大晉江科教園等科技創(chuàng)新載體，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村各類人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新提供空間。全市擁有眾創(chuàng)空間和科技企業(yè)孵化器9家，場(chǎng)地面積超10萬(wàn)平方米以上，入駐創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目200個(gè)以上。2018年，農(nóng)業(yè)星創(chuàng)天地正式掛牌運(yùn)營(yíng)以來(lái)，吸引了20家農(nóng)業(yè)企業(yè)、15支院校團(tuán)隊(duì)入駐?！　×硪环矫?，搭建校地合作平臺(tái)。與省內(nèi)外11所高校簽訂農(nóng)村雙創(chuàng)合作協(xié)議，成立“福建農(nóng)林大學(xué)大學(xué)生晉江創(chuàng)業(yè)基地”、“福建農(nóng)林大學(xué)研究生晉江工作站”、“福建農(nóng)林大學(xué)晉江研究院”，重點(diǎn)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、人才培養(yǎng)等方面開展深層次、高規(guī)格的戰(zhàn)略合作。與福建省農(nóng)科院建立合作創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，成立“福建省農(nóng)科院專家（晉江）工作站”?！　?/span>

二、培育農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體，壯大鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍　　

一方面，完善“人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”政策。以優(yōu)越的政策吸引一批優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)力量。出臺(tái)《晉江市農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新三年行動(dòng)方案》等政策措施，配套出臺(tái)優(yōu)秀人才認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、加快引進(jìn)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目若干意見等優(yōu)惠政策，實(shí)施青年人才“生根計(jì)劃”，建設(shè)人才公寓，落實(shí)優(yōu)秀人才10項(xiàng)生活保障?！　×硪环矫?，實(shí)施“人才反哺農(nóng)村”計(jì)劃。開展為期三年的“百生百村”鄉(xiāng)村志愿服務(wù)等活動(dòng)，從2018年—2020年，每年選派百名大學(xué)生服務(wù)農(nóng)村建設(shè)，逐步引導(dǎo)“雙創(chuàng)”人才向農(nóng)村集聚。實(shí)施青年設(shè)計(jì)師駐村計(jì)劃，聘請(qǐng)10名設(shè)計(jì)師在省級(jí)鄉(xiāng)村振興試點(diǎn)村開展陪伴式服務(wù)。　　

三、開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)，營(yíng)造激情創(chuàng)業(yè)氛圍　　

一方面，開展農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新競(jìng)賽。2017年以來(lái)，與福建農(nóng)林大學(xué)、福建省農(nóng)科院、臺(tái)灣朝陽(yáng)科技大學(xué)聯(lián)合舉辦“海峽杯”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)意創(chuàng)新大賽，征集海峽兩岸農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的創(chuàng)意創(chuàng)新作品179件，12家風(fēng)投公司參與對(duì)接，取得明顯效果。

另一方面，開展“五微五營(yíng)雙創(chuàng)”活動(dòng)。通過(guò)開展“微景觀、微菜園、微庭院、微森林、微墻繪”“大學(xué)生夏令營(yíng)、國(guó)慶建造營(yíng)、校園雙微創(chuàng)意營(yíng)、大樹微景觀工作營(yíng)、大學(xué)生寒假社會(huì)實(shí)踐營(yíng)”“大學(xué)生農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”等活動(dòng)，進(jìn)一步吸引大學(xué)生等人員到農(nóng)村踐行創(chuàng)意靈感，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。近年來(lái)，共吸引300多支大學(xué)生團(tuán)隊(duì)、1000多名大學(xué)生參與創(chuàng)作了1406個(gè)原生態(tài)、鄉(xiāng)土味的鄉(xiāng)村微景觀。

06、河北隆化

塑造農(nóng)旅融合新品牌，帶動(dòng)“小草莓大產(chǎn)業(yè)”

河北省承德市隆化縣七家鎮(zhèn)西道村，位于京承出游黃金游線上，靠近茅荊壩國(guó)家森林公園、位于熱河皇家溫泉度假區(qū)內(nèi)。幾年前這個(gè)只有1260口人的小山村還是一個(gè)人均純收入不足3000元的窮鄉(xiāng)僻壤，讀道文旅規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)助力扛起規(guī)劃大旗，為村莊發(fā)展提供全程服務(wù)。以西道村草莓產(chǎn)業(yè)為依托、草莓元素為主題文化IP的全域、全產(chǎn)業(yè)鏈體系規(guī)劃，破落的村莊一夜成名。助力當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)產(chǎn)能與人居生活煥然一新并不斷迭代升級(jí)。村莊規(guī)劃后的草莓公社，被評(píng)為國(guó)家級(jí)美麗休閑鄉(xiāng)村。

一、“八合一”融合發(fā)展獨(dú)特理念，壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)集群隊(duì)伍

規(guī)劃通過(guò)整合四季草莓、森林溫泉、田園風(fēng)光、特色餐飲、民俗展演等優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)行“公司+基地+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)方式，集中發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、草莓香草等特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)“美麗鄉(xiāng)村+扶貧攻堅(jiān)+鄉(xiāng)村旅游+產(chǎn)業(yè)發(fā)展+農(nóng)村特色文化開發(fā)+農(nóng)村電商+溝域經(jīng)濟(jì)+城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”八合一融合發(fā)展，形成河北美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典范。

二、“文化IP”草莓公社品牌打造，創(chuàng)意設(shè)計(jì)引領(lǐng)村莊未來(lái)

住宿、餐飲、購(gòu)物業(yè)態(tài)融入打造以“草莓采摘、溫泉沐浴、民宿體驗(yàn)”為主題的全新農(nóng)旅融合品牌——草莓公社。對(duì)農(nóng)戶住房改造，包括農(nóng)戶住房外立面改造、庭院營(yíng)造、室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)，提供草莓主題住宿體驗(yàn)；在建筑及景觀小品營(yíng)造過(guò)程中突出草莓文化主題元素。從廊橋、路燈、舞臺(tái)到卡通雕塑、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、餐飲用品，融入鮮明的草莓文化元素，打造獨(dú)特的食住行游購(gòu)?qiáng)嗜w驗(yàn)草莓之旅。

三、“借勢(shì)”打造鄉(xiāng)村振興觀摩樣板，規(guī)劃設(shè)計(jì)整合分散資源

充分利用當(dāng)前鄉(xiāng)村振興大環(huán)境下各類政策支持以及旅發(fā)大會(huì)的助力，依托項(xiàng)目區(qū)優(yōu)良的山水田園環(huán)境與農(nóng)業(yè)資源。規(guī)劃以草莓產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，結(jié)合皇家文化、民俗文化兩大文化特色，整合“南部草莓小鎮(zhèn)、中部草莓園、北部稻田”，打造集草莓主題觀光采摘、皇家娛樂休閑方式體驗(yàn)、田間特色游樂活動(dòng)體驗(yàn)為一體的“草莓產(chǎn)業(yè)+田園旅游+小鎮(zhèn)” 完美融合的示范樣板項(xiàng)目。

四、美麗休閑鄉(xiāng)村建設(shè)政策引導(dǎo)，撬動(dòng)社會(huì)資本引來(lái)資金活水

（一）資本融入。隆化縣政府僅在改善水、電、路、燈基礎(chǔ)設(shè)施上便投資700萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了美化、綠化、亮化，提高了公共服務(wù)水平，提升了群眾生活品質(zhì)。按照特色民宿接待的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，將12家別墅型農(nóng)戶客房改造成草莓主題的特色民宿，鋪設(shè)完成4000平方米的村內(nèi)道路，并修建停車場(chǎng)、攔河壩、游客接待中心、景觀廊橋、觀景臺(tái)等設(shè)施。在園區(qū)建設(shè)上，一方面精打細(xì)算用好山水林田湖項(xiàng)目資金和財(cái)政旅游發(fā)展基金，另一方面用市場(chǎng)化思維解決政府的難題，通過(guò)實(shí)施城市景觀生態(tài)治理和鄉(xiāng)村振興建設(shè)PPP項(xiàng)目，為旅游發(fā)展引來(lái)資金活水。

（二）效益分析。項(xiàng)目總投資1.3億元，流轉(zhuǎn)土地1300余畝。目前占地面積500畝暖棚及游客中心、停車場(chǎng)等配套設(shè)施已建設(shè)完成，正常投入運(yùn)營(yíng)，二期項(xiàng)目正在建設(shè)中?！白?018年運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已累計(jì)接待游客10.3萬(wàn)人次，其中2019年上半年已接待游客3.7萬(wàn)人次，營(yíng)業(yè)收入130萬(wàn)元。”

通過(guò)打造“草莓IP”系列項(xiàng)目，西道村草莓種植達(dá)到1100畝，全村一半以上耕地都種植草莓，徹底改變過(guò)去種大田、靠天收的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)業(yè)層級(jí)。僅草莓種植一項(xiàng)，就安置當(dāng)?shù)?50余人，特別是當(dāng)?shù)貗D女廣泛參與其中，按年均2.5萬(wàn)元計(jì)算，增收375萬(wàn)元。同時(shí)，帶動(dòng)9個(gè)種植大戶，以房屋入股，每年每戶最低收入1.5萬(wàn)元，增收13.5萬(wàn)元；加之通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，租地打工、規(guī)模種植、四季采摘，增收近500萬(wàn)元，日接待能力8000人。

從村莊、到小鎮(zhèn)，再到整個(gè)谷區(qū)，使得當(dāng)?shù)乜恐葺當(dāng)[脫了貧困，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，吸引了成千上萬(wàn)的游客來(lái)到這里，讓鄉(xiāng)村振興的建設(shè)真正的做到了因地制宜，符合了鄉(xiāng)村振興的精神要求，真正賦予了村民產(chǎn)業(yè)自主“造血”的功能。在不斷實(shí)踐中探索出了一條農(nóng)村環(huán)境改善、產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的新路徑，成為環(huán)北京貧困山區(qū)以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展助推轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色崛起的一次有益嘗試。

07、河南漯河

“三鏈同構(gòu)”實(shí)現(xiàn)食品產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展

近年來(lái)，河南省漯河市緊緊抓住“糧頭食尾、農(nóng)頭工尾”，圍繞“產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈”，探索出三鏈同構(gòu)、集群協(xié)同的農(nóng)食融合鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展模式。2020年，全市食品產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入2000億元，帶動(dòng)農(nóng)戶25萬(wàn)，戶均增收3000多元。　　

一、培育產(chǎn)業(yè)群體，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈延伸　　

（一）扶持五級(jí)訂單生產(chǎn)，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)。按照專種專收、專儲(chǔ)專用、優(yōu)種優(yōu)收、優(yōu)加優(yōu)銷要求，組織食品加工企業(yè)、面粉生產(chǎn)企業(yè)、種子企業(yè)、收儲(chǔ)企業(yè)與種植大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)和小農(nóng)戶簽訂“五級(jí)訂單”。對(duì)優(yōu)質(zhì)專用、訂單品種所需良種給予每畝20元補(bǔ)貼，組織相關(guān)金融機(jī)構(gòu)洽談合作，開發(fā)“專項(xiàng)貸”“訂單貸”“種子貸”等金融產(chǎn)品。目前，全市發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥種植115萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)小辣椒常年保持在40萬(wàn)畝以上。　　

（二）培育產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。制定土地、資金、人才扶持政策，支持組建龍頭企業(yè)牽頭、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)跟進(jìn)、小農(nóng)戶廣泛參與的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體25個(gè)，聯(lián)合體吸收龍頭企業(yè)100家、農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)200家，年產(chǎn)值突破900億元?！?/span>　

（三）打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈拓展。實(shí)施“十百千”億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群培育、“小升規(guī)”培育、“小升高”培育三大工程，形成了雙匯肉制品、中糧面業(yè)面制品、喜盈盈烘焙膨化食品、衛(wèi)龍休閑食品、中大恒源健康食品、三劍客乳制飲品等6大產(chǎn)業(yè)全鏈條集群化發(fā)展的品牌典型?！　?/span>

二、打造平臺(tái)載體，促進(jìn)全價(jià)值鏈提升　　

（一）打造食品研發(fā)平臺(tái)，提升科技價(jià)值。搭建國(guó)家級(jí)、省級(jí)研發(fā)平臺(tái)84家，食品企業(yè)每年研發(fā)新產(chǎn)品300個(gè)以上；企業(yè)自主建設(shè)省級(jí)以上工程技術(shù)中心10個(gè)、博士后工作站4個(gè)、院士工作站2個(gè)。　　

（二）打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)，提升品牌價(jià)值。設(shè)立市長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)，對(duì)主導(dǎo)或參與國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)和組織獎(jiǎng)補(bǔ)。以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌創(chuàng)建，全市無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品品牌154個(gè)、綠色食品品牌35個(gè)、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品品牌1個(gè)，中國(guó)馳名商標(biāo)6個(gè)、名牌產(chǎn)品4個(gè)。

（三）打造食品云平臺(tái)，提升渠道價(jià)值。創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”電商營(yíng)銷模式，成立食品行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識(shí)應(yīng)用創(chuàng)新中心、江南大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心漯河分中心，形成大宗糧食電商服務(wù)平臺(tái)，聯(lián)結(jié)各類批發(fā)市場(chǎng)50多個(gè)，農(nóng)村連鎖超市1400多家，中介組織1500多家。　　

三、打通產(chǎn)業(yè)間聯(lián)結(jié)點(diǎn)，促進(jìn)全供應(yīng)鏈貫通　　

（一）打通食品和裝備制造業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展食品機(jī)械產(chǎn)業(yè)。成功發(fā)行3億元檢驗(yàn)檢測(cè)專業(yè)園區(qū)建設(shè)專項(xiàng)債券，規(guī)劃建成智能食品裝備產(chǎn)業(yè)園，智能裝備產(chǎn)業(yè)園吸引廣東6家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)入駐?！　?/span>

（二）打通食品和造紙產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展食品包裝產(chǎn)業(yè)。著眼食品包裝高端化、多樣化、個(gè)性化的需要，建設(shè)臨潁食品飲料包裝專業(yè)園區(qū)，年產(chǎn)各類飲料包裝45億只、占全國(guó)市場(chǎng)的1/10，園區(qū)年?duì)I業(yè)收入近30億元。　　

（三）打通食品與寵物飼料行業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展寵物食品。投資10億元建成寵物食品科技產(chǎn)業(yè)園，引進(jìn)美國(guó)嘉吉20萬(wàn)噸預(yù)混料項(xiàng)目，利用玉米提取淀粉和果糖后的副產(chǎn)品加工寵物飼料母料?！　?/span>

（四）打通食品與物流產(chǎn)業(yè)聯(lián)系點(diǎn)，發(fā)展以冷鏈物流為重點(diǎn)的食品物流產(chǎn)業(yè)。發(fā)揮漯河四方通衢的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展冷鏈物流產(chǎn)業(yè)。全市國(guó)家A級(jí)物流企業(yè)24家，冷藏車擁有量占河南省1/4，9家企業(yè)上榜全國(guó)冷鏈物流百?gòu)?qiáng)，占河南省的2/3。

　

08、四川明月村

文創(chuàng)賦能休閑農(nóng)業(yè) 推動(dòng)產(chǎn)村融合發(fā)展

明月村位于四川省成都市蒲江縣甘溪鎮(zhèn)，陶藝文化底蘊(yùn)深厚，唐宋以來(lái)就是民用陶瓷（邛窯）的重要生產(chǎn)區(qū)。近年來(lái)，該村以竹海茶山明月窯為依托，大力推進(jìn)農(nóng)旅融合，走出了一條以“文創(chuàng)賦能休閑農(nóng)業(yè)、推動(dòng)產(chǎn)村融合發(fā)展”的發(fā)展之路。2020年接待游客23萬(wàn)人次，鄉(xiāng)村休閑旅游收入達(dá)到3300萬(wàn)元，帶動(dòng)全村農(nóng)民人均可支配收入達(dá)2.7萬(wàn)元。　

一是堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)要素集聚。探索“政府搭臺(tái)、文創(chuàng)撬動(dòng)、公益助推、旅游合作社聯(lián)動(dòng)”的發(fā)展機(jī)制。爭(zhēng)取187畝國(guó)有建設(shè)用地指標(biāo)，盤活集體建設(shè)用地和閑置宅基地，為明月村“引鳳入巢”提供“啟動(dòng)器”。成立農(nóng)旅融合項(xiàng)目工作推進(jìn)組，采用招才引智政策，吸引100余位知名藝術(shù)家和非遺傳承人入駐，引進(jìn)規(guī)劃、策劃、運(yùn)營(yíng)等經(jīng)營(yíng)人才，為明月村發(fā)展提供“孵化器”。積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，整合項(xiàng)目資金，完善鄉(xiāng)村配套基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)供給，為農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富提供 “助推器”。　　

二是堅(jiān)持農(nóng)旅融合，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅(jiān)定“竹海茶山明月窯”發(fā)展思路。依托3000余畝有機(jī)茶葉基地、8000余畝雷竹園區(qū)和300多年的明月窯，成立了明月村鄉(xiāng)村休閑旅游合作社，推出農(nóng)事體驗(yàn)、自然教育、制陶和草木染體驗(yàn)等項(xiàng)目，打造了蜀山窯、呆住堂藝術(shù)酒店等文創(chuàng)項(xiàng)目50余個(gè)，開發(fā)明月筍、明月染、明月陶等系列文創(chuàng)產(chǎn)品10余種，吸引150余名村民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)，2020年合作社實(shí)現(xiàn)盈收130萬(wàn)元。同時(shí)，邀請(qǐng)全國(guó)各地新村民入駐，實(shí)現(xiàn)了浪漫田園和文藝村落融合發(fā)展，新村民與原住民互助共享?！　?/span>

三是堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先，建設(shè)美麗新村。踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念。注重茶山、竹海、松林等生態(tài)本底的保護(hù)與發(fā)展，統(tǒng)籌推進(jìn)“七改七化”（改水、改廚、改廁、改圈、改院、改線、改習(xí)慣，硬化、綠化、美化、亮化、凈化、文化、保潔員專職化），開展綠道建設(shè)、風(fēng)貌整治、院落美化和川西林盤修復(fù)，不斷改善鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)宜游發(fā)展環(huán)境。已建成文化廣場(chǎng)2300余平方米、旅游環(huán)線8.8公里、綠道7.7公里。明月村已成為望得見山看得見水記得住鄉(xiāng)愁幸福美麗新鄉(xiāng)村?！?/span>　

四是堅(jiān)持文化傳承，擦亮產(chǎn)業(yè)品牌。堅(jiān)持特色化的發(fā)展方向。著力打造“明月村”特色文化品牌，連續(xù)舉辦春筍藝術(shù)節(jié)、中秋詩(shī)歌音樂會(huì)等特色文化活動(dòng)，創(chuàng)設(shè)“明月書館”“陶藝博物館”等公共文化空間，孵化“音樂種子計(jì)劃”“明月文舍”等文化創(chuàng)意項(xiàng)目，培育明月之花歌舞隊(duì)、明月古琴社、明月詩(shī)社、守望者樂隊(duì)等特色文藝隊(duì)伍6支200余人，創(chuàng)作《明月甘溪》《明月集》等原創(chuàng)歌曲和原創(chuàng)詩(shī)集，開展產(chǎn)業(yè)、文化方面的培訓(xùn)每年達(dá)1.5萬(wàn)人次?！?/span>　

09、貴州凱里

傳統(tǒng)文化嫁接現(xiàn)代要素 苗繡產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新活力

苗繡是苗族民間刺繡技藝，是苗族文化傳承的重要載體。貴州凱里積極挖掘傳統(tǒng)文化資源，以脫貧為核心，以培訓(xùn)為抓手，以市場(chǎng)為目標(biāo)，以合作社為落腳點(diǎn)，做大苗繡傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在指尖上繡出一條發(fā)展產(chǎn)業(yè)致富的新路。截至2019年底，凱里市相繼投入400余萬(wàn)元，幫助17個(gè)村寨數(shù)千名繡娘對(duì)接時(shí)尚、對(duì)接電商，繡娘每年增收數(shù)千元。苗繡走出大山，站到了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的前沿，成為繼承弘揚(yáng)民族文化、傳統(tǒng)文化，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)增收的美麗產(chǎn)業(yè)。習(xí)近平總書記評(píng)價(jià)苗繡為：傳統(tǒng)的也是時(shí)尚的，一針一線繡出來(lái)，何其精彩！　

一、整合資源，帶動(dòng)抱團(tuán)發(fā)展　　

2015年，凱里制定苗繡扶貧計(jì)劃，培育發(fā)展特色手工企業(yè)和專業(yè)合作社，通過(guò)“一帶一，一帶多”抱團(tuán)式發(fā)展，輻射帶動(dòng)了更多村寨婦女參與發(fā)展刺繡產(chǎn)業(yè)。梅香村在政府扶持下成立刺繡合作社，經(jīng)過(guò)三年發(fā)展，累計(jì)接到企業(yè)訂單一百余萬(wàn)元，苗繡作品銷往全國(guó)各地，甚至遠(yuǎn)銷國(guó)外，繡娘收入達(dá)到三千元，有的近萬(wàn)元。隨著訂單量不斷增加，梅香村合作社“一帶多”，將多余訂單分發(fā)給周邊的凱棠、凱哨、養(yǎng)小等苗寨，帶動(dòng)了周圍村寨婦女共同增收致富。　　

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升自身水平　　

為解決刺繡因村而異，因家庭而異，因人而異，與市場(chǎng)接軌不暢的問題，凱里以刺繡合作社為基礎(chǔ)，組織開展村寨培訓(xùn)、集中培訓(xùn)，提升刺繡產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水平，更新繡娘發(fā)展理念。創(chuàng)新培訓(xùn)形式。針對(duì)苗族村寨的少數(shù)民族婦女文化程度較低、識(shí)字率低問題，制作凱里方言和苗語(yǔ)雙版本苗繡視頻教材；開展作品曬、比、評(píng)，調(diào)動(dòng)繡娘培訓(xùn)積極性。豐富培訓(xùn)內(nèi)容。邀請(qǐng)省級(jí)大師傳授苗繡技藝，邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人講解市場(chǎng)需求，走進(jìn)企業(yè)實(shí)地學(xué)習(xí)文化創(chuàng)意、電商經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)理念，不斷提升培訓(xùn)針對(duì)性、實(shí)效性。截至目前，凱里市已培訓(xùn)各村寨繡娘3500余人次，有效解決苗繡標(biāo)準(zhǔn)化難和繡娘市場(chǎng)觀念缺乏的問題，推動(dòng)苗繡作品變產(chǎn)品，轉(zhuǎn)化為商品?！?/span>　

三、交流合作，對(duì)接外部資源　　

從2015年開始，凱里市先后與中國(guó)宋慶齡基金會(huì)、聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署達(dá)成合作實(shí)施“嘉人女性幸?；稹泵缋C村寨扶持項(xiàng)目、“指尖上的幸福”經(jīng)濟(jì)賦權(quán)項(xiàng)目等協(xié)議，推動(dòng)凱里及周邊地區(qū)苗繡發(fā)展。在項(xiàng)目帶動(dòng)下，大山深處的繡娘走出凱里，到貴陽(yáng)、杭州、上海等大城市參觀學(xué)習(xí)、開拓眼界。通過(guò)與外地企業(yè)和廠商的接觸交流，不僅提升了繡娘的刺繡技藝，還讓她們學(xué)會(huì)造血，自己找訂單、簽訂單、做訂單，逐步拓展市場(chǎng)?！　?/span>

四、加大宣傳，打造苗繡品牌　　

為拓展發(fā)展空間，提升苗繡市場(chǎng)影響力，凱里市積極與多方合作，打造苗繡品牌形象。與深圳藝立方公司合作，打造“凱里試點(diǎn)”，建設(shè)“走出去”合作平臺(tái)。邀請(qǐng)?jiān)S晴、趙薇等為苗繡代言，提升知名度。通過(guò)聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署牽線，與知名化妝品牌簽訂苗繡大單。在巴黎組織中國(guó)苗繡公益展，在上海舉辦中國(guó)苗繡展等。苗繡進(jìn)一步與現(xiàn)代都市接觸、結(jié)緣，走向時(shí)尚和國(guó)際舞臺(tái)?！　?/span>

時(shí)光流轉(zhuǎn)，當(dāng)傳統(tǒng)與時(shí)尚碰撞，當(dāng)苗繡與產(chǎn)業(yè)融合，苗繡已不僅僅是苗族人世代延續(xù)的傳統(tǒng)手工，更是帶動(dòng)苗鄉(xiāng)增收致富的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。　　

10、甘肅定西

打造全產(chǎn)業(yè)鏈 實(shí)現(xiàn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展

近年來(lái)，定西市安定區(qū)發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì)，把馬鈴薯作為助力脫貧攻堅(jiān)、助推鄉(xiāng)村振興的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)加銷相銜接、貿(mào)工農(nóng)一體化的馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系。2020年，全區(qū)馬鈴薯面積達(dá)到100萬(wàn)畝以上，總產(chǎn)達(dá)到190萬(wàn)噸，總產(chǎn)值達(dá)到40億元，馬鈴薯產(chǎn)業(yè)收入占到了全區(qū)農(nóng)民人均可支配收入的1/3，成為名副其實(shí)的“小康薯”?！?/span>

一、構(gòu)建馬鈴薯全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展體系　　

一是推良種。實(shí)施種薯產(chǎn)業(yè)升級(jí)工程，培育壯大種薯企業(yè)17家，形成5.5億粒的優(yōu)質(zhì)脫毒種薯繁育能力，占全國(guó)的29%。每年建設(shè)原種基地3萬(wàn)畝以上、一級(jí)種基地30萬(wàn)畝以上，實(shí)現(xiàn)種植環(huán)節(jié)脫毒種薯全覆蓋?！　?/span>

二是建基地。推廣“脫毒良種+黑膜覆蓋+配方施肥+機(jī)械耕作+病蟲防控”的“五統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社界限，建立集中連片的種薯、鮮薯、加工薯標(biāo)準(zhǔn)化種植基地60萬(wàn)畝以上。　　

三是育主體。扶持發(fā)展馬鈴薯專業(yè)合作組織416個(gè)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)示范社3個(gè)、省級(jí)20個(gè)，形成“分工協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體?！?/span>

四是強(qiáng)加工。以主食化、精深化為方向，培育馬鈴薯加工龍頭企業(yè)11家。2020年，加工鮮薯80萬(wàn)噸、生產(chǎn)馬鈴薯制品14萬(wàn)噸?！　∥迨亲チ魍?。支持企業(yè)配建標(biāo)準(zhǔn)化恒溫儲(chǔ)藏庫(kù)，扶持專業(yè)合作社建設(shè)貯藏窖，實(shí)現(xiàn)分級(jí)貯藏，馬鈴薯貯藏能力達(dá)到88萬(wàn)噸。依托國(guó)家級(jí)定西馬鈴薯批發(fā)市場(chǎng)和經(jīng)銷協(xié)會(huì)，建立線上線下相配合的多元銷售渠道。2020年，共外銷鮮薯70萬(wàn)噸，馬鈴薯制品12萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入38億元。　

二、強(qiáng)化馬鈴薯產(chǎn)業(yè)全過(guò)程品牌標(biāo)準(zhǔn)體系　　

一是加強(qiáng)品質(zhì)管控。認(rèn)證馬鈴薯綠色、有機(jī)和地理標(biāo)志產(chǎn)品17個(gè)，“三品一標(biāo)”面積105萬(wàn)畝；將146家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體納入全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管追溯平臺(tái)，做到“帶證上網(wǎng)、帶碼上線、帶標(biāo)上市”。　　

二是健全標(biāo)準(zhǔn)體系。制定甘肅省地方標(biāo)準(zhǔn)《馬鈴薯脫毒原原種離地苗床繁育技術(shù)規(guī)程》和精淀粉、全粉、變性淀粉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)操作規(guī)程85項(xiàng)；建成中國(guó)（定西）馬鈴薯大數(shù)據(jù)中心，提供產(chǎn)品包裝、分揀、集散、檢測(cè)于一體的標(biāo)準(zhǔn)化配套服務(wù)，創(chuàng)建全國(guó)“馬鈴薯標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)”。

三是強(qiáng)化品牌培育。制定區(qū)域公用品牌管理辦法，“定西馬鈴薯”被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)，進(jìn)入中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌目錄；“定西馬鈴薯脫毒種薯”被認(rèn)定為國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品；培育“新大坪”“福景堂”“愛蘭”等10多個(gè)知名商標(biāo)。　　

三、健全馬鈴薯產(chǎn)業(yè)全方位保障體系　　

一是政府引導(dǎo)。出臺(tái)《加快推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》，成立由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的馬鈴薯產(chǎn)業(yè)開發(fā)協(xié)調(diào)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！　?/span>

二是項(xiàng)目扶持。每年籌資3000萬(wàn)元，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行“全覆蓋”調(diào)種扶持。整合資金9138萬(wàn)元，折股量化到92家龍頭企業(yè)、合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體。爭(zhēng)取1億元中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金支持定西馬鈴薯國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。　　

三是金融助力。籌措擔(dān)保資金2500萬(wàn)元，發(fā)放特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程貸款5.8億元，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新推出“惠企貸”“惠農(nóng)貸”“興隴貸”等產(chǎn)品，累計(jì)為龍頭企業(yè)、合作社和農(nóng)戶落實(shí)貸款5.2億元。　　

四是績(jī)效激勵(lì)。將馬鈴薯產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)直相關(guān)部門的目標(biāo)管理考核體系，考核結(jié)果與包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、包主體、包基地、包農(nóng)戶的農(nóng)技人員職稱聘評(píng)、工資績(jī)效掛鉤。　　

11、寧夏昊王

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體 促進(jìn)抱團(tuán)發(fā)展

昊王優(yōu)質(zhì)大米產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體成立于2018年，由寧夏昊王米業(yè)集團(tuán)有限公司牽頭，聯(lián)合各產(chǎn)業(yè)相關(guān)公司、合作社、聯(lián)合會(huì)、家庭農(nóng)場(chǎng)、優(yōu)質(zhì)水稻種植大戶及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)等32家成員單位共同發(fā)起組建成立，圍繞優(yōu)質(zhì)糧食種植、加工、銷售，依托農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織支撐，建立全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)體系，涵蓋良種繁育、金融保險(xiǎn)、文化傳媒、生態(tài)餐飲、園藝果蔬、畜牧養(yǎng)殖等多功能業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)“1+1+1>3”的聚變效應(yīng)。截至2020年底，聯(lián)合體實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值10億元，帶動(dòng)農(nóng)戶9500戶，戶均增收8200元。　　

一、搭建服務(wù)平臺(tái)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。聯(lián)合體根據(jù)市場(chǎng)情況，制定大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展和年度生產(chǎn)計(jì)劃，提出水稻種植品種、收購(gòu)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)種植要求。以龍頭企業(yè)為支撐，以社會(huì)化服務(wù)組織為紐帶，為各成員單位提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)、植保作業(yè)、綠色防控、技術(shù)指導(dǎo)培訓(xùn)、信息化管理等服務(wù)，推行種植環(huán)節(jié)“品種、培訓(xùn)、耕種、施肥、植保、管理、收獲”七統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)多種方式建設(shè)五優(yōu)（品種優(yōu)、技術(shù)優(yōu)、管理優(yōu)、品質(zhì)優(yōu)、價(jià)格優(yōu)）水稻種植基地，集約土地資源，進(jìn)行規(guī)?；C(jī)械化、智能化生產(chǎn)?！　?/span>

二、打造科技平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品增值。聯(lián)合體不斷加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，以科技研發(fā)為載體，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品品質(zhì)，提升產(chǎn)品價(jià)值。

一是加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。與科研院校、農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、村隊(duì)土專家等共同組建校企社產(chǎn)學(xué)研合作基地。與浙江大學(xué)、寧夏大學(xué)建立東西部科技研發(fā)戰(zhàn)略合作關(guān)系，承擔(dān)項(xiàng)目研發(fā)，優(yōu)先應(yīng)用科技成果，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二是強(qiáng)化現(xiàn)代化裝備應(yīng)用。聯(lián)合體廣泛采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝設(shè)備，以“品管、交易、品牌、烘干、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、銷售、配送”標(biāo)準(zhǔn)化流程化管理方式，開展稻米精細(xì)化生產(chǎn)，確保獲得穩(wěn)定增值收益供聯(lián)合體全體成員共享。三是創(chuàng)新加工工藝。聯(lián)合體創(chuàng)新大米5D加工工藝，開發(fā)“冷鮮香”系列產(chǎn)品、昊王“紅寶米”等高端大米，創(chuàng)新產(chǎn)品類型，注冊(cè)“昊王”商標(biāo)，利用市場(chǎng)資源提升品牌效益?！　?/span>

三、構(gòu)建金融平臺(tái)，解決融資難題。聯(lián)合體借助核心龍頭企業(yè)的主導(dǎo)效應(yīng)，提供多元化金融保障，帶動(dòng)農(nóng)民持續(xù)穩(wěn)定增收。

一是設(shè)立聯(lián)合發(fā)展基金。聯(lián)合體內(nèi)成員共同出資，設(shè)立聯(lián)合發(fā)展基金，由金融機(jī)構(gòu)按照1:10比例放大貸款，幫助聯(lián)合體成員單位及小農(nóng)戶解決貸款難的問題，為生產(chǎn)、種植、農(nóng)資等提供資金便利服務(wù)。

二是搭建“糧食銀行”服務(wù)平臺(tái)。探索開發(fā)了糧食銀行“存轉(zhuǎn)銷、兌換、續(xù)存、轉(zhuǎn)存、擔(dān)保、貸糧、代存”七大功能，為聯(lián)合體成員單位提供糧食儲(chǔ)存服務(wù)，農(nóng)民在通過(guò)契約方式保障糧食所有權(quán)的同時(shí)，將糧食經(jīng)營(yíng)權(quán)以“定期”或“活期”的形式過(guò)渡給企業(yè)，獲得每年6％的分紅，并按約定進(jìn)行糧食提取或兌換。

三是建立農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)保障機(jī)制。聯(lián)合體以金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)為支撐，為聯(lián)合體成員單位及小農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)等服務(wù)，實(shí)施開展政策性保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)，提高成員單位的風(fēng)險(xiǎn)防控能力，促進(jìn)稻米產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。

12、山東博山

創(chuàng)意導(dǎo)入現(xiàn)代業(yè)態(tài)，規(guī)劃設(shè)計(jì)提升土地價(jià)值

山東省淄博博山區(qū)，以齊長(zhǎng)城文化、萬(wàn)畝原生紅葉為基地，通過(guò)項(xiàng)目主題再造為撬動(dòng)引爆，以網(wǎng)紅電視劇為品牌推廣，通過(guò)魯商·紅葉柿巖景區(qū)的打造，推動(dòng)區(qū)域涵蓋的和尚房村、石塢村、嶺西村、姚家裕村四個(gè)村莊發(fā)展。創(chuàng)意落地后首個(gè)十一小長(zhǎng)假，接待游客超10萬(wàn)人次，位列山東省同期新開業(yè)景區(qū)（收費(fèi)）中游客數(shù)第一名。同時(shí)，入選2020年山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換重大項(xiàng)目庫(kù)第二批優(yōu)選項(xiàng)目名單，成為鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目的典范。

一、創(chuàng)意網(wǎng)紅場(chǎng)景 豐富營(yíng)銷矩陣

設(shè)計(jì)首個(gè)第一（全長(zhǎng)2020米五層回旋角度最大）漂流水滑梯成為網(wǎng)紅IP，有自身的特色和主題，獲得高速傳播、流量爆發(fā)和大量游客的關(guān)注，提升IP的變現(xiàn)率和價(jià)值轉(zhuǎn)化率。依崖壁順勢(shì)而建，最高處距地面70余米的七彩玻璃棧道；全國(guó)第一個(gè)琉璃公園，博山117位世界一流琉璃工藝大師傾力打造；“氣勢(shì)磅礴、驚險(xiǎn)刺激”等字眼便迅速抓住人們眼球，以微信（微博）為入口整合傳播，以短視頻撬動(dòng)移動(dòng)營(yíng)銷，截止10月底熱度便突破1100萬(wàn)，成為淄博在抖音平臺(tái)上關(guān)注度最高的地方性話題。內(nèi)容創(chuàng)意加上網(wǎng)紅場(chǎng)景，線下景區(qū)導(dǎo)流，線上短視頻平臺(tái)助推，二者共同作用，形成良性閉環(huán)，使各個(gè)網(wǎng)紅場(chǎng)景得以走紅全國(guó)。

二、特色業(yè)態(tài)引入 豐富項(xiàng)目落地

秉承“千載柿巖、萬(wàn)彩生活”的文化定位，打造“齊長(zhǎng)城腳下的琉璃生活村”。通過(guò)“山色、水意、火韻、土味”四大生活主題，植入了包含中國(guó)國(guó)家地理營(yíng)地、綠樂園自然教室、琉璃溪水谷、院校實(shí)踐中心、琉璃會(huì)館、精品商店、大學(xué)生眾創(chuàng)營(yíng)地、理想空間鄉(xiāng)村工作站、國(guó)際青年?duì)I地、創(chuàng)客學(xué)院、大師工坊、節(jié)日盒子文創(chuàng)店、非遺AR活化館、精品民宿、陶琉花園、花神書咖、博山薈餐廳等首期體驗(yàn)店。并將地道的博山美食、絢爛的琉璃藝術(shù)、多彩的鄉(xiāng)野度假、時(shí)尚的返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，融入。

三、品牌口碑傳播 集群規(guī)模效益

通過(guò)品牌集群重塑傳統(tǒng)資源，推動(dòng)鄉(xiāng)村振興可持續(xù)發(fā)展。博山區(qū)與鄉(xiāng)伴文旅集團(tuán)簽約聯(lián)手打造鄉(xiāng)村振興示范區(qū)，從對(duì)接到落地前后僅用了一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)淄博投資環(huán)境的高度認(rèn)可和發(fā)展信心為項(xiàng)目的順利推進(jìn)與發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。依托紅葉觀光、琉璃體驗(yàn)、山水度假和影視傳播，不斷增值理想村的品牌名片和度假影響力，實(shí)現(xiàn)山水資源、村落建筑、業(yè)態(tài)品牌及人才團(tuán)隊(duì)的價(jià)值增值，創(chuàng)收高價(jià)值的品牌。富的業(yè)態(tài)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)人群的全覆蓋，突出文化體驗(yàn)感、產(chǎn)品創(chuàng)意感、消費(fèi)價(jià)值感，保證理想村提供的產(chǎn)品類型豐富、價(jià)值認(rèn)同感強(qiáng)，通過(guò)逐年運(yùn)營(yíng)擴(kuò)大用戶群體，最終形成口碑化傳播和規(guī)模化營(yíng)收。

四、多方互利共贏 致富效果顯著

規(guī)劃挖掘整合旅游資源，按照“分步實(shí)施、面上發(fā)動(dòng)、以點(diǎn)帶面、打造樣板”的思路，緊扣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，主抓鄉(xiāng)村旅游和民宿項(xiàng)目建設(shè)，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局、項(xiàng)目創(chuàng)新和文旅融合。并通過(guò)以點(diǎn)帶面，以柿巖理想村帶動(dòng)博山城西郊野度假生活，包括惡石塢村、淋漓湖、嶺西村、姚家峪村等鄉(xiāng)創(chuàng)振興示范區(qū)，乃至整個(gè)淄博市鄉(xiāng)村文旅發(fā)展和品牌傳播，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)共贏、區(qū)域共贏的目標(biāo)。

通過(guò)品牌集群助推鄉(xiāng)村振興，聯(lián)動(dòng)周邊片區(qū)，總投資約2億元，帶動(dòng)返鄉(xiāng)500人就業(yè)，年100萬(wàn)人旅游休閑和度假。同時(shí)也涌現(xiàn)出了以中郝峪、上瓦泉、聶家峪、泉子村等為代表的鄉(xiāng)村旅游典型村和一批敢想敢干、勇于創(chuàng)新的鄉(xiāng)村旅游帶頭人，推動(dòng)全區(qū)鄉(xiāng)村旅游整體水平提升。

規(guī)劃深挖“長(zhǎng)城、琉璃、紅葉、山水、古村”五大資源，設(shè)計(jì)全國(guó)首個(gè)全長(zhǎng)2.2公里五層回旋漂流成為網(wǎng)紅IP，搭建了琉璃棧道、琉璃天橋、琉璃佛、懸空寺、圓夢(mèng)塔等一批次網(wǎng)紅場(chǎng)景，導(dǎo)入中國(guó)國(guó)家地理營(yíng)地、《綠水青山帶笑顏》拍攝基地。實(shí)現(xiàn)山水資源、村落建筑、業(yè)態(tài)團(tuán)隊(duì)的價(jià)值提升，符合潮流化市場(chǎng)趨勢(shì)。旅游區(qū)落地投資約10億，帶動(dòng)返鄉(xiāng)就業(yè)1500人，年接待100萬(wàn)人，聯(lián)動(dòng)周邊片區(qū)十幾個(gè)鄉(xiāng)村旅游。通過(guò)

破解鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展中面臨創(chuàng)意匱乏、用地不足及鄉(xiāng)村空心化、產(chǎn)業(yè)鏈短的難題，化零為整，促進(jìn)景村融合，形成了弱勢(shì)互補(bǔ)，優(yōu)勢(shì)疊加、互利共贏的良好局面。

13、三瓜公社

“電商特色產(chǎn)業(yè)模式”

1.地理坐標(biāo)

安徽省合肥市巢湖市半湯街道，距離合肥 90 公里，自駕車程 1.5 小時(shí)左右。

2. 村莊規(guī)模

總面積 10 平方公里左右，包括半湯街道部分區(qū)域以及周邊十余個(gè)村，其中一期重點(diǎn)開發(fā)冬瓜民俗村、南瓜電商村以及西瓜美食村。

3. 開發(fā)主體

2015 年 3 月，合巢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)引入安徽淮商集團(tuán)，聯(lián)合成立了安徽三瓜公社投資發(fā)展有限公司，作為三瓜公社的聯(lián)合開發(fā)主體，計(jì)劃開發(fā)總投資 5 億元，建設(shè)周期 36 個(gè)月。

4. 開發(fā)理念

按照把鄉(xiāng)村建設(shè)得更像鄉(xiāng)村理念，融入“互聯(lián)網(wǎng) + 三農(nóng)”發(fā)展理念，構(gòu)建集一、二、三產(chǎn)業(yè)與農(nóng)旅相結(jié)合的“美麗鄉(xiāng)村”發(fā)展系統(tǒng)，推動(dòng)三瓜村的全面振興發(fā)展。在建設(shè)過(guò)程中保護(hù)鄉(xiāng)村原有的田林農(nóng)湖系統(tǒng)，對(duì)荒地、山地、林地進(jìn)行修整保護(hù)，修復(fù)水系，把鄉(xiāng)村田野打造成詩(shī)意棲居、宜游宜業(yè)的家園。

5. 獲得榮譽(yù)

2017 年 7 月，“三瓜公社”被評(píng)為安徽省首批特色小鎮(zhèn)第一名，2017 年接待游客量超過(guò) 500 萬(wàn)人次，其中各地考察人員超過(guò) 30 萬(wàn)人次。

6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

（1）南瓜電商村：定位為電商村、農(nóng)特產(chǎn)品大村、互聯(lián)網(wǎng)示范村，目前已經(jīng)入駐的電商企業(yè)包括自有的“三瓜公社”官方旗艦店、天貓官方旗艦店、京東、甲骨文等，還吸引了微創(chuàng)全國(guó)聯(lián)盟、創(chuàng)客空間，以及大量文創(chuàng)基地、鄉(xiāng)村酒吧和特產(chǎn)銷售門店入駐。已經(jīng)開發(fā)出茶葉、溫泉、特色農(nóng)副、鄉(xiāng)土文創(chuàng)四大系列千余種特色商品和旅游紀(jì)念品，并通過(guò)線上線下融合的銷售方式獲得市場(chǎng)的極大認(rèn)同，使農(nóng)村產(chǎn)品銷售渠道多元化。

（2）冬瓜民俗村：主要產(chǎn)業(yè)為半湯六千年民俗館、古巢國(guó)遺址、手工作坊群。力圖挖掘還原巢湖地區(qū) 6000 年的農(nóng)耕民俗文化，先后建設(shè)半湯六千年民俗館、有巢印象、冬瓜傳統(tǒng)手工藝坊，引入客棧、民宿、溫泉養(yǎng)生、旅游度假等鄉(xiāng)村旅游服務(wù)業(yè)，打造以體驗(yàn)半湯地方傳統(tǒng)農(nóng)耕民俗文化為特色的村莊發(fā)展模式。

（3）西瓜美食村：主要產(chǎn)業(yè)為 80 戶風(fēng)情民居民宿、60 家特色農(nóng)家樂、10 處心動(dòng)客棧酒店。與經(jīng)典溫泉品牌湯山共同組建湯山旅游公司，通過(guò)村集體入股和持股，共同開發(fā)溫泉康養(yǎng)民宿，拓展村集體經(jīng)濟(jì)路徑。

7. 運(yùn)作模式

（1）建設(shè)模式

采用“企業(yè) + 政府”的開發(fā)建設(shè)模式，合巢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)與安徽淮商集團(tuán)共同成立三瓜公社投資發(fā)展有限公司。按照“冬瓜民俗村”“西瓜美食村”和“南瓜電商村”三大主題定位，對(duì)民居進(jìn)行重新定位設(shè)計(jì)，構(gòu)建起“線下實(shí)地體驗(yàn)、線上平臺(tái)銷售，企業(yè)示范引領(lǐng)、農(nóng)戶全面參與，基地種植、景點(diǎn)示范”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，圍繞民俗、文化、旅游、餐飲、休閑等多個(gè)領(lǐng)域，綜合現(xiàn)代農(nóng)特產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、線上線下交易、物流等環(huán)節(jié)，探索出一條信息化時(shí)代的“互聯(lián)網(wǎng) + 三農(nóng)”之路。

（2）運(yùn)營(yíng)模式

特色農(nóng)產(chǎn)品與電商產(chǎn)業(yè)融合。以“互聯(lián)網(wǎng) + 三農(nóng)”為實(shí)施路徑，探索一、二、三產(chǎn)業(yè)融合，農(nóng)旅、商旅、文旅“三旅結(jié)合”的休閑農(nóng)業(yè)和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新模式，重點(diǎn)打造南瓜電商村、冬瓜民俗村和西瓜美食村三個(gè)特色村。大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，通過(guò)電子商務(wù)打開當(dāng)?shù)剞r(nóng)特產(chǎn)品大市場(chǎng)，吸引年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，新農(nóng)人入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成立農(nóng)民專業(yè)合作社，進(jìn)行優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，帶動(dòng)加工，讓村民足不出戶把產(chǎn)品賣向全國(guó)，激活鄉(xiāng)村市場(chǎng)，盤活鄉(xiāng)村資源，為農(nóng)業(yè)注入新的生命。以電子商務(wù)為抓手，依托南瓜電商村，建設(shè)線上線下店鋪，建立創(chuàng)客中心，吸引年輕人入鄉(xiāng)加入到電子商務(wù)就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，通過(guò)電子商務(wù)，驅(qū)動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品加工、生產(chǎn)，通過(guò)農(nóng)特產(chǎn)品的加工生產(chǎn)吸引和保障更多本地村民就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。

圍繞著餐飲、民宿、旅游、電商等，三產(chǎn)業(yè)態(tài)已初見成效。三瓜公社強(qiáng)調(diào)的是全產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同發(fā)展，通過(guò)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類資源使一、二、三產(chǎn)業(yè)在總體規(guī)劃中有序發(fā)展，良性互促。電商和旅游協(xié)同發(fā)展是三瓜公社電商特色小鎮(zhèn)的獨(dú)特模式探索：農(nóng)旅為主，引領(lǐng)電商小鎮(zhèn)品牌化建設(shè)；商旅是力，夯實(shí)三瓜公社特色小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)支撐；文旅是魂，傳承文化，塑造特色小鎮(zhèn)的文化靈魂。成立了花生、養(yǎng)殖、食用菌、瓜果等多個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社，打造綠色生態(tài)的農(nóng)產(chǎn)品種植養(yǎng)殖區(qū)。由合作社進(jìn)行原材料的種植、加工、銷售，為參與的村民提供技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)及產(chǎn)品銷售等。三瓜公社充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范與引領(lǐng)作用，以合作社為紐帶，將農(nóng)戶種養(yǎng)、生產(chǎn)加工和電商銷售有機(jī)整合，帶動(dòng)周邊村民大力開展訂單式農(nóng)業(yè)，快速實(shí)現(xiàn)致富。圍繞農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品種植標(biāo)準(zhǔn)化、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等，打造農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基地。依托已經(jīng)成立的專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社，負(fù)責(zé)規(guī)模化的農(nóng)特產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖和加工。引導(dǎo)農(nóng)民或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行初級(jí)加工。

14、袁家村

“村集體組織帶動(dòng)模式”

1. 地理坐標(biāo)

陜西省咸陽(yáng)市禮泉縣煙霞鎮(zhèn)北部，位于舉世聞名的唐太宗李世民昭陵九嵕山下，距離西安 60 公里，約 1 小時(shí)車程。

2. 村莊規(guī)模

袁家村共有 62 戶，286 人，土地面積 660 畝，發(fā)展到今天已經(jīng)吸引外部 3000 人來(lái)到這里。

3. 開發(fā)主體

村集體和村民共同組織村集體開發(fā)經(jīng)營(yíng)公司作為袁家村的主體，同時(shí)成立自有的村莊管理公司和多種行業(yè)協(xié)會(huì)。

4. 開發(fā)理念

回顧和總結(jié)袁家村的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展思路和基本經(jīng)驗(yàn)，概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：以支部為核心，以村民為主體；以創(chuàng)新謀發(fā)展，以共享促和諧；以鄉(xiāng)村旅游為突破口，打造農(nóng)民創(chuàng)業(yè)平臺(tái)；以組建合作社為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)三變；以三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)三產(chǎn)融合發(fā)展；調(diào)節(jié)收入分配，實(shí)現(xiàn)共同富裕；注重精神文明，加強(qiáng)思想教育；弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，淳厚鄉(xiāng)風(fēng)民俗。

5. 獲得榮譽(yù)

2017 年袁家村接待游客量超過(guò) 500 萬(wàn)人次，總收入超過(guò) 3.8 億元，村民年人均純收入超過(guò) 10 萬(wàn)元。先后獲得國(guó)家 4A 級(jí)旅游景區(qū)、中國(guó)十大美麗鄉(xiāng)村、全國(guó)鄉(xiāng)村旅游示范村、中國(guó)十佳小康村、中國(guó)最有魅力休閑鄉(xiāng)村、國(guó)家特色景觀旅游名村、全國(guó)一村一品示范村、中國(guó)鄉(xiāng)村旅游創(chuàng)客示范基地等稱譽(yù)，昔日的“空心村”已經(jīng)成為今日的“關(guān)中民俗第一村”。

6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

袁家村在產(chǎn)業(yè)方面可以總結(jié)為“一個(gè)品牌，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)”：一個(gè)品牌是指“袁家村”品牌，“袁家村”的品牌價(jià)值估值已經(jīng)超過(guò) 20 億元，并且仍然在快速的增值中?！霸掖濉钡钠放?，可以形象地解讀為“袁汁袁味的精神原鄉(xiāng)”，是以農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民為內(nèi)涵的“農(nóng)”字號(hào)品牌，其產(chǎn)業(yè)與三農(nóng)緊密相連、息息相關(guān)。郭占武提出的袁家村品牌 +創(chuàng)新團(tuán)隊(duì) + 資本 + 互聯(lián)網(wǎng)的新思路、新模式將為袁家村的發(fā)展提供更為廣闊的空間和前景。

兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，一是指以傳統(tǒng)民俗和創(chuàng)意文化為核心的個(gè)性化、高端化和系列化關(guān)中文化產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)。二是指以特色農(nóng)副和健康餐飲為核心的農(nóng)副產(chǎn)品的種養(yǎng)殖、加工包裝和銷售產(chǎn)業(yè)。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，袁家村從鄉(xiāng)村旅游起步，市場(chǎng)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益不斷提升，品牌價(jià)值更為凸顯，第三產(chǎn)業(yè)強(qiáng)大直接帶動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；由傳統(tǒng)手工作坊到現(xiàn)代加工工廠再到連鎖加工企業(yè)，第二產(chǎn)業(yè)圍繞第三產(chǎn)業(yè)布局；第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷擴(kuò)大對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，拉動(dòng)第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大。袁家村真正構(gòu)建起由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，三產(chǎn)融合發(fā)展的良性循環(huán)體系。

7. 運(yùn)作模式

袁家村黨支部書記、袁家村關(guān)中印象體驗(yàn)地創(chuàng)始人和設(shè)計(jì)者郭占武將袁家村的成功歸結(jié)于“村干部帶領(lǐng)村民共同致富的典型”，其模式可以歸結(jié)為“以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，村集體平臺(tái)為載體，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)共融、產(chǎn)權(quán)共有、村民共治、發(fā)展共享的村莊集體經(jīng)濟(jì)”發(fā)展模式。

（1）以村集體領(lǐng)導(dǎo)為核心，以村民為主體。組建了以村兩委為核心的村集體領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。郭占武書記經(jīng)常對(duì)村干部講：當(dāng)干部就要有奉獻(xiàn)精神，就要能吃虧，先群眾后干部，最終達(dá)到共同富裕。正是在郭書記帶領(lǐng)下，袁家村所有村干部都形成了共同思想認(rèn)識(shí)：干部沒有任何特權(quán)，干部隊(duì)伍就是服務(wù)隊(duì)，就是為村民跑腿、為群眾服務(wù)的，村里發(fā)展好了，自己家也會(huì)跟著好，有大家才有小家。袁家村的村干部都不拿工資，義務(wù)服務(wù)。袁家村在發(fā)展之初村集體就明確提出自主發(fā)展的路徑，堅(jiān)持村民的主體地位，樹立村民的主人翁意識(shí)，讓村民當(dāng)家做主，自主發(fā)展、自我發(fā)展。不管外界的誘惑和壓力有多大，袁家村都不拿村民的自主權(quán)和控制權(quán)做交易，堅(jiān)持農(nóng)民主體地位不動(dòng)搖，確保全體村民的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

（2）以村莊集體平臺(tái)為載體，組建股份合作制集體經(jīng)濟(jì)組織。為了盤活集體和群眾閑置資產(chǎn)，把散弱農(nóng)戶個(gè)體利益與集體利益緊密結(jié)合，實(shí)施村集體內(nèi)部無(wú)物不股、無(wú)人不股、無(wú)事不股。將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留 38%，其余 62% 量化到戶，參與社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織成員都可以持股。對(duì)于旅游公司、合作社、商鋪、農(nóng)家樂等經(jīng)營(yíng)性主體，可以自主選擇入股的店鋪，互相持有股份，入股的范圍不僅是本社區(qū)居民，還包括袁家村社區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶。在合作社入股過(guò)程中，遵循全民參與、入股自愿、照顧小戶、限制大戶的原則。以產(chǎn)權(quán)同享為核心，所有入股農(nóng)民與集體經(jīng)濟(jì)組織共進(jìn)退、同發(fā)展，極大促進(jìn)了生產(chǎn)要素的自由流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了村集體與農(nóng)戶個(gè)體的均衡發(fā)展。

在管理上，由村委會(huì)牽頭，組建管理公司和協(xié)會(huì)，包括農(nóng)家樂協(xié)會(huì)、小吃街協(xié)會(huì)、酒吧街協(xié)會(huì)，協(xié)會(huì)成員由商戶們自己推選，為協(xié)會(huì)提供義務(wù)服務(wù)，構(gòu)建了自我治理的發(fā)展模式。

（3）實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合，不斷提檔升級(jí)。不走傳統(tǒng)“由一產(chǎn)向二產(chǎn)和三產(chǎn)拓展”的思路，探索出“由三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)，并立足品牌溢價(jià)的多維度產(chǎn)業(yè)共融”的發(fā)展路徑。從發(fā)展民俗旅游開始，袁家村的第一步確定了推動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)手工作坊興盛，形成了“前店后廠”和加工企業(yè)，企業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)拉動(dòng)第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，進(jìn)而提升對(duì)優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品的需求，推動(dòng)了第一產(chǎn)業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，“三產(chǎn)帶二產(chǎn)促一產(chǎn)”的三產(chǎn)融合發(fā)展格局形成，構(gòu)建了一個(gè)相容共生、互補(bǔ)兼顧、層次遞進(jìn)的村集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈和成熟商業(yè)模式。目前，袁家村共有農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè) 10 個(gè)，旅游服務(wù)企業(yè) 6 個(gè)，建成菜籽、玉米、大豆、紅薯等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地 14 個(gè)。還大力推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品的線上線下銷售，培育發(fā)展新動(dòng)能和后勁。

（4）推進(jìn)產(chǎn)權(quán)共有，推進(jìn)三股改革。袁家村股權(quán)結(jié)構(gòu)由基本股、交叉股、調(diào)節(jié)股三部分構(gòu)成。①基本股，將集體資產(chǎn)進(jìn)行股份制改造，集體保留 38%，剩下 62% 分配到戶，每戶平均 20 萬(wàn)元，每股年分紅 4 萬(wàn)元，只有本村集體經(jīng)濟(jì)組織成員才能持有，缺資金的農(nóng)戶以土地每畝地折價(jià) 4 萬(wàn)元入股。②交叉股，集體旅游公司、村民合作社、商鋪、農(nóng)家樂相互持有股份，交叉持股 460 家商鋪，可自主選擇入股店鋪。③調(diào)節(jié)股，全民參與、入股自愿，錢少先入、錢多少入，照顧小戶、限制大戶。實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、收益權(quán)的高度統(tǒng)一，全民參與、入股自愿，你中有我，我中有你，形成了利益共同體。通過(guò)調(diào)節(jié)收入分配和再分配，避免兩極分化，實(shí)現(xiàn)利益均衡。袁家村農(nóng)民人均純收入中入股分紅、房屋出租等財(cái)產(chǎn)性收入占 40.1%。

15、泰山村

“村集體與社會(huì)資本共同撬動(dòng)模式”

1. 地理坐標(biāo)

位于鄭州市南大學(xué)城龍湖鎮(zhèn)境內(nèi)，距鄭州 16 公里，距新鄭國(guó)際機(jī)場(chǎng) 20 公里。

2. 村莊規(guī)模

占地面積 5000 畝，轄 9 個(gè)自然村，7 個(gè)村民組，現(xiàn)有人口 1500 余人。

3. 開發(fā)主體

泰山村村委會(huì)開發(fā)主體成立村集體開發(fā)組織，引入了千稼集項(xiàng)目共同打造。

4. 開發(fā)理念

結(jié)合黃帝文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢(shì)，以“林業(yè)立村、生態(tài)富村、旅游活村、文化強(qiáng)村”思路發(fā)展鄉(xiāng)村特色旅游。2007 年，在外經(jīng)商多年的喬宗旺回村擔(dān)任村黨支部書記，他帶領(lǐng)村民不等不靠，利用緊靠鄭州市區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和黃帝文化的品牌優(yōu)勢(shì)，按照“一村一品、一村一景、一村一產(chǎn)業(yè)”方案打造泰山村特色旅游村。

5. 獲得榮譽(yù)

泰山村先后榮獲“全國(guó)一村一品示范村”“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村”“全國(guó)生態(tài)文化村”“河南省最美鄉(xiāng)村”“河南省文明村”“河南省生態(tài)村”“河南省特色旅游村”等諸多榮譽(yù)稱號(hào)。

6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

（1）引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名文旅品牌千稼集，通過(guò)文旅產(chǎn)業(yè)引爆村莊

引進(jìn)河南千稼集農(nóng)業(yè)旅游觀光有限公司與泰山村合作，建設(shè)了千稼集景區(qū)，按照“原味鄉(xiāng)村”“民國(guó)風(fēng)情”“激情歲月”三大主題，布局農(nóng)耕文化演藝、民俗特色小吃、民間演藝表演、休閑游樂體驗(yàn)、主題情景客棧、綠色有機(jī)農(nóng)場(chǎng)六大產(chǎn)品業(yè)態(tài)，布局地方名小吃、農(nóng)副產(chǎn)品、茶館戲臺(tái)、文創(chuàng)產(chǎn)品、主題客棧、民俗演出、情景演藝、歷史店鋪、兒童娛樂、競(jìng)技游戲和創(chuàng)意農(nóng)場(chǎng)采摘園等對(duì)多元主題業(yè)態(tài)，供游客體驗(yàn)濃郁深厚的中原民俗歷史文化和鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情。

（2）合作經(jīng)營(yíng)打造萬(wàn)畝高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

千稼集與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民采用合作經(jīng)營(yíng)的方式打造萬(wàn)畝農(nóng)場(chǎng)，通過(guò)集中耕作，精細(xì)化管理，生產(chǎn)綠色有機(jī)雜糧蔬菜。實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配給，從源頭上保證千稼集食品的安全和質(zhì)量，游客還享受純天然農(nóng)土特產(chǎn)和土法加工食品，充分享受好看、好吃、好玩、好游、好住、好購(gòu)、好心情的“七好”快樂體驗(yàn)之旅。

（3）發(fā)展新型養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，打造新型鄉(xiāng)村養(yǎng)老典范

2016 年，泰山村與上海和佑養(yǎng)老集團(tuán)舉行合作協(xié)議簽約儀式，雙方計(jì)劃在泰山村聯(lián)手打造新型鄉(xiāng)村養(yǎng)老典范，建設(shè)可安置 5000 名老人的鄉(xiāng)村養(yǎng)老項(xiàng)目，打造“城市老人到鄉(xiāng)村寄家養(yǎng)老”特色示范村?！班l(xiāng)村寄家養(yǎng)老”模式讓城市老人到近郊寄家養(yǎng)老，既有家的感覺，也能呼吸新鮮空氣、品嘗有機(jī)食品，以及享受護(hù)工細(xì)心的照料和社區(qū)醫(yī)養(yǎng)服務(wù)中心的健康管理。

（4）發(fā)展培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)，建立農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)基地

泰山村每年承接各項(xiàng)培訓(xùn) 20 多萬(wàn)人次，泰山村有大中小會(huì)議室 8 個(gè)，其中一號(hào)會(huì)議室可以容納 550 人；可接待 2000 人同時(shí)就餐，可容納 1000 人入住。有高空培訓(xùn)裝置2 座，高空攀巖墻 1 座，地面培訓(xùn)設(shè)施如逃生墻、背摔臺(tái)、電網(wǎng)等多處。泰山村先后被鄭州市教育局指定為鄭州市中小學(xué)校外活動(dòng)教育基地，被鄭州市人民政府明確為青少年社會(huì)實(shí)踐基地，被鄭州大學(xué)、河南民生學(xué)院等大專院校明確為大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐基地，被新鄭市人民政府指定為新鄭市黨員干部學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)基地。

7. 運(yùn)作模式

（1）獨(dú)創(chuàng)千稼集與泰山村村民合作的經(jīng)營(yíng)模式

公司對(duì)外招商，免租金、免裝修、免流動(dòng)資金、免物業(yè)費(fèi)、免管理費(fèi)、免營(yíng)銷費(fèi)，為商戶提供統(tǒng)一采購(gòu)的食材，收入扣除食材的成本后雙方五五分成，商戶承擔(dān)自己的人力、水電氣成本，公司承擔(dān)人力和推廣費(fèi)用。

公司建立有自己的配送中心，商戶成立了商戶委員會(huì)，對(duì)中心的采購(gòu)、配送進(jìn)行監(jiān)督，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由公司承擔(dān)。在這里經(jīng)營(yíng)的商戶一店一品，不重復(fù)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

（2）泰山村走出了一條中國(guó)農(nóng)村振興的道路

泰山村沒有完全依靠政府幫助，自力更生走出了一條中國(guó)農(nóng)村振興的道路。每個(gè)自然村的文化內(nèi)涵、品位都不一樣，只有深挖文化和生態(tài)，通過(guò)優(yōu)良的生態(tài)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，把文化和生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，把鄉(xiāng)村文化以及青山和綠水變成經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，才能探索出獨(dú)具特色的可持續(xù)發(fā)展道路。

16、中郝峪

“綜合發(fā)展模式”

1. 地理坐標(biāo)

位于山東省淄博市博山區(qū)池上鎮(zhèn)，博山大山深處，距城區(qū) 40 多公里。

2. 村莊規(guī)模

中郝峪村共 113 戶、364 人，全村耕地面積 80 畝，山林、果林面積 2800 畝，是純山區(qū)村。

3. 開發(fā)主體

2013 年中郝峪村完成集體產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)現(xiàn)了資源變資產(chǎn)、現(xiàn)金變股金、村民變股民的轉(zhuǎn)變。將全村山林、土地、房屋、農(nóng)田承包權(quán)等以經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的形式成立了淄博博山幽幽谷旅游開發(fā)有限公司，通過(guò)公司來(lái)完善一、二、三產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)框架，負(fù)責(zé)對(duì)全村所有經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)管理，并統(tǒng)一進(jìn)行利益分配，同時(shí)，代表村集體和全體村民對(duì)外合作。

4. 開發(fā)理念

堅(jiān)持“以農(nóng)民為主體、讓農(nóng)民共同致富”的理念，探索實(shí)施“公司 + 項(xiàng)目 + 村民入股”的綜合性發(fā)展模式，全村人人是股東、戶戶當(dāng)老板，休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游一體發(fā)展。

5. 獲得榮譽(yù)

中郝峪村把鄉(xiāng)村旅游作為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)旅融合、旅商融合，從小微起步，步步規(guī)范，事事創(chuàng)新，不斷探索山區(qū)村莊發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的新路子，2017 年實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游綜合收入 2800 余萬(wàn)元。先后獲得首批“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)”“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村”“山東省鄉(xiāng)村旅游示范村”“好客山東最美鄉(xiāng)村”和“鄉(xiāng)村研學(xué)旅游目的地”等稱號(hào)。

6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

（1）大力發(fā)展鄉(xiāng)村養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)

中郝峪森林覆蓋率 96%，夏季平均氣溫低于 26℃。依托天然生態(tài)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村養(yǎng)生養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，改造建設(shè)各類康養(yǎng)住宅 32 戶，配套康體休閑、無(wú)障礙老年活動(dòng)中心等設(shè)施，發(fā)展醫(yī)療服務(wù)、休養(yǎng)康復(fù)、農(nóng)耕體驗(yàn)等服務(wù)，形成居住—養(yǎng)老—休閑—康復(fù)—醫(yī)療等功能完善的新產(chǎn)業(yè)。截至目前，外來(lái)定居新村民 70 戶，全村年接待康養(yǎng)人數(shù)超過(guò) 3 萬(wàn)人次，獲得全國(guó)森林康養(yǎng)示范基地稱號(hào)。

（2）大力發(fā)展鄉(xiāng)村民宿度假產(chǎn)業(yè)

村集體把村內(nèi) 60 戶 180 多間閑置房屋有償收回，重新進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，外貌力圖凸顯山村風(fēng)貌，內(nèi)部更加注重現(xiàn)代舒適，用來(lái)大力發(fā)展鄉(xiāng)村民宿產(chǎn)業(yè)。同時(shí)對(duì)全村婦女進(jìn)行家政服務(wù)培訓(xùn)，每戶院落配有一名管家服務(wù)員，持證上崗。制定《中郝峪幽幽谷民宿管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格落實(shí)民宿標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，讓游客感受家一般的溫暖。

（3）大力發(fā)展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)業(yè)

規(guī)范建設(shè)農(nóng)家樂超過(guò) 100 戶，其中 10 家被評(píng)為中國(guó)鄉(xiāng)村旅游金牌農(nóng)家樂，25 家被評(píng)為山東省五星級(jí)或四星級(jí)農(nóng)家樂。統(tǒng)一農(nóng)家樂管理標(biāo)準(zhǔn)，制定行業(yè)規(guī)范，統(tǒng)一配送餐飲用具，達(dá)到省級(jí)農(nóng)家樂衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。突出家庭接待特色，游客接待戶戶有“絕活”，在不同農(nóng)家感受不同的休閑體驗(yàn)氛圍，村民全員進(jìn)行旅游接待業(yè)務(wù)培訓(xùn)，旅游接待從戶戶“游擊隊(duì)”轉(zhuǎn)變?yōu)檎濉罢?guī)軍”。

7. 運(yùn)作模式

“中郝峪模式”：以休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游為重點(diǎn)，推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、餐飲、醫(yī)療、教育等服務(wù)有機(jī)整合。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村，著力于村容村貌整治、生態(tài)修復(fù)、特色挖掘以及合作社建設(shè)。同時(shí)進(jìn)行集體資產(chǎn)股份制改革，鼓勵(lì)村民以土地、山林、資金、勞動(dòng)力入股，創(chuàng)新出“公司運(yùn)作 + 單體承包 + 全體村民入股”的運(yùn)營(yíng)模式。

做活“公司主導(dǎo) + 村民入股”的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)管理模式：幽幽谷公司對(duì)村子進(jìn)行統(tǒng)一開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、管理和推廣。村民以田地、農(nóng)家樂、餐館等入股運(yùn)營(yíng)公司，與公司利益緊密綁定，形成運(yùn)營(yíng)合力。一方面解決了中郝峪鄉(xiāng)村旅游的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目建設(shè)、品牌推廣等問題，另一方面帶動(dòng)村民實(shí)現(xiàn)共同富裕。在公司里，村集體占 21% 的股份，剩下根據(jù)村民自有房產(chǎn)、果園、勞動(dòng)力等各種資產(chǎn)價(jià)值配相應(yīng)比例股份。除經(jīng)營(yíng)收入以外，每年獲得公司分紅。在經(jīng)營(yíng)上，公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)村子的項(xiàng)目開發(fā)、運(yùn)營(yíng)和宣傳。公司統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)分配客人，業(yè)戶只負(fù)責(zé)搞好接待、服務(wù)工作，不得擅自接待客人。村莊所有項(xiàng)目?jī)r(jià)格全部由公司統(tǒng)一制定、統(tǒng)一收費(fèi)。

17、尹家峪

”田園綜合體模式“

1.地理坐標(biāo)

“花落”素有“林果之鄉(xiāng)”“蜜桃之鄉(xiāng)”“長(zhǎng)壽之鄉(xiāng)”的沂水縣泉莊鎮(zhèn)，山東臨沂尹家峪田園綜合體。

2.開發(fā)主體

臨沂城發(fā)集團(tuán)；讀道文旅全程創(chuàng)意規(guī)劃

3.開發(fā)理念

“崮鄉(xiāng)田園美  沂蒙花盛開” 。齊魯大地鄉(xiāng)村振興的未來(lái)樣板。更舒適的人居生活空間，向往的生活預(yù)演?！拔磥?lái)田園”尹家峪，在國(guó)人田園生活的理想與現(xiàn)代科技大發(fā)展背景下，是更超前的田園綜合體模式：有高新科技下更優(yōu)質(zhì)、健康、高效的農(nóng)產(chǎn)；未來(lái)感的游憩理念和設(shè)施，讓游客得到更好的休憩；當(dāng)?shù)鼐用裆钇焚|(zhì)、收入、幸福感全面提升；三產(chǎn)融合更順暢、城鄉(xiāng)一體更緊密。規(guī)劃主要依托山水林田的優(yōu)勢(shì)，積極踐行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將尹家峪田園綜合體打造成長(zhǎng)三角地區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地、休閑旅游“后花園”和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移“大后方”。

4.獲得榮譽(yù)

省級(jí)田園綜合體。鄉(xiāng)村振興齊魯樣板。2020年尹家峪田園綜合體通過(guò)扶貧基金交付了2568萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了19萬(wàn)戶32萬(wàn)人脫貧。

“崮鄉(xiāng)田園美·沂蒙花盛開”尹家峪是首批山東省級(jí)田園綜合體建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目，規(guī)劃面積38平方公里，投資20億元，年可接待游客200萬(wàn)人次。

5.總體規(guī)劃

空間規(guī)劃“一心一廊三帶九區(qū)”，一心即入口服務(wù)中心，三帶為入口服務(wù)帶、花田風(fēng)光產(chǎn)業(yè)帶、崮上連廊旅游帶，九區(qū)為桃花潭水入口服務(wù)區(qū)、桃花溪谷核心區(qū)、科技農(nóng)業(yè)種植區(qū)、林果農(nóng)業(yè)種植區(qū)、崮上桃園種植區(qū)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)種植區(qū)、七彩崮園觀光區(qū)、東漢崮景區(qū)、天上王城景區(qū)。核心場(chǎng)館五朵桃花造型綜合體已落地，分別為快樂芒果、航空航天主題、魚菜共生、臺(tái)灣風(fēng)情、橘子布美學(xué)等高品質(zhì)體驗(yàn)館。并打造雲(yún)水間精品民宿和雲(yún)悅服務(wù)中心。尹家峪田園綜合體依托沂蒙山水踐行未來(lái)田園的樣板，是齊魯大地最具影響力的農(nóng)旅融合、景田一體、產(chǎn)村聯(lián)動(dòng)的田園綜合體。

6.運(yùn)作模式

（1）做市場(chǎng)，提煉品牌升級(jí)方法新招

尹家峪田園綜合體重視市場(chǎng)開發(fā)，將宣傳推廣貫穿始終，堅(jiān)持用市場(chǎng)化思維運(yùn)營(yíng)整個(gè)項(xiàng)目，做好線上平臺(tái)推廣、線下實(shí)地推廣、微信網(wǎng)站推廣、電視廣播推廣、產(chǎn)品包裝推廣，先后推出微信公眾號(hào)、頭條號(hào)、抖音、快手等自媒體平臺(tái)，制作《夢(mèng)回崮鄉(xiāng)》微電影、《感恩尹家峪》、《親親你的酒窩》歌曲及MV、《走進(jìn)尹家峪》和《臨沂·尹家峪田園綜合體》宣傳片

（2）“七化一體”，探索鄉(xiāng)村振興發(fā)展新路

尹家峪田園綜合體重視農(nóng)民增收，農(nóng)村發(fā)展，堅(jiān)持社企一體、村社共興，用有機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)高端農(nóng)產(chǎn)品、用可追溯的手段控制質(zhì)量、用管理企業(yè)的理念發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、用互聯(lián)網(wǎng)的思維營(yíng)銷市場(chǎng)，走出一條土地股權(quán)化、生產(chǎn)有機(jī)化、質(zhì)量可追溯化、經(jīng)營(yíng)電商化、管理企業(yè)化、扶貧精準(zhǔn)化和農(nóng)旅一體化“七化一體”的鄉(xiāng)村振興新路徑。

（3）“企業(yè)+合作社+金融機(jī)構(gòu)”，實(shí)踐多層分配收益模式

整合項(xiàng)目地20個(gè)村莊，人口2.3 萬(wàn)，7100戶，貧困人口1000多人，約900戶，約4萬(wàn)畝的農(nóng)民桃園，進(jìn)行社會(huì)化平臺(tái)管理，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化服務(wù)于農(nóng)民，聯(lián)合金融機(jī)構(gòu)對(duì)桃園進(jìn)行投資，實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作，改良提升現(xiàn)有桃子品種，做到一年四季有桃。對(duì)整合的桃園以企業(yè)、合作社、金融機(jī)構(gòu)三方合作的模式進(jìn)行統(tǒng)一管理、培訓(xùn)，對(duì)鮮桃通過(guò)不同渠道（鮮果市場(chǎng)、深加工企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)等）保底銷售，不流轉(zhuǎn)農(nóng)民的土地，保障農(nóng)民各項(xiàng)收入每年遞增，保障貧困戶穩(wěn)定脫貧，在此基礎(chǔ)上做大做強(qiáng)桃產(chǎn)業(yè)，形成桃產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)步發(fā)展。

18、竹泉村

“外部資金撬動(dòng)模式”

1. 地理坐標(biāo)

位于山東省臨沂市沂南縣北部，距縣城 12 公里，距離臨沂市區(qū)約 65 公里，約 1.5小時(shí)車程。

2. 村莊規(guī)模

村莊占地面積 1800 畝，包括竹泉村景區(qū)、紅石寨景區(qū)、桃花峪溶洞景區(qū)和原始森林景區(qū)等。

3. 開發(fā)主體

2007 年，青島龍騰集團(tuán)確定獨(dú)資開發(fā)竹泉村，并決定投資 1.56 億元進(jìn)行整體打造。

4. 開發(fā)理念

竹泉村在開發(fā)之初，秉承“先保護(hù)、后開發(fā)”的原則，確定了建設(shè)新村，騰空古村的“一古一新”理念：古是指最大限度保留古村原有風(fēng)貌系統(tǒng)，打造旅游接待服務(wù)吸引核；新是指按照鄉(xiāng)村振興的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合居民現(xiàn)代生活需求建設(shè)新村，安置村民。

竹泉村以沂蒙古村生態(tài)環(huán)境和民俗系統(tǒng)為資源優(yōu)勢(shì)和文化特色，打造沂蒙特色顯著、泉鄉(xiāng)個(gè)性凸顯、竹鄉(xiāng)景觀誘人、農(nóng)家風(fēng)情留人的，融體驗(yàn)、度假、休閑和觀光功能于一體的沂蒙山鄉(xiāng)綜合性旅居目的地。

5. 獲得榮譽(yù)

竹泉村于 2009 年被山東省旅游局命名為逍遙游示范點(diǎn)、自駕游示范點(diǎn)；2010 年被評(píng)為國(guó)家 4A 級(jí)旅游景區(qū)，2014 年，被農(nóng)業(yè)部、住建部、原國(guó)家旅游局聯(lián)合授予“中國(guó)十大最美鄉(xiāng)村”的榮譽(yù)稱號(hào)。2016 年，被住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等部門列入第四批中國(guó)傳統(tǒng)村落名錄公示名單。

6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

（1）發(fā)展鄉(xiāng)村生態(tài)旅游業(yè)，引爆村莊發(fā)展

利用村莊世外桃源般美景和獨(dú)特沂蒙鄉(xiāng)村文化，開發(fā)具有沂蒙特色的鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)。按照鄉(xiāng)村文化旅游目的地的要求，提升自然休閑內(nèi)涵，開發(fā)生態(tài)旅游業(yè)態(tài)，引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)耕逐步向農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)事體驗(yàn)、農(nóng)居度假等附加值高的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。

（2）培育特色文化村，梳理村莊品牌

編制古村落保護(hù)開發(fā)規(guī)劃，強(qiáng)化村莊保護(hù)。在充分挖掘和保護(hù)古村落民居、古樹名木和民俗文化等的基礎(chǔ)上，美化村莊人居環(huán)境，將歷史文化底蘊(yùn)轉(zhuǎn)變?yōu)榫邆渖铙w驗(yàn)內(nèi)容的特色文化村。挖掘沂蒙傳統(tǒng)農(nóng)耕文化、山水文化、人居文化中的生態(tài)思想，打造成為弘揚(yáng)農(nóng)村生態(tài)文化的重要基地。

（3）發(fā)揮更大的社會(huì)效益，進(jìn)一步帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展

深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。充分利用各類營(yíng)銷宣傳渠道，推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，為當(dāng)?shù)卮迕耖_拓新的收入增長(zhǎng)點(diǎn)，助推地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

7. 運(yùn)作模式

（1）實(shí)施政府指導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作與村民自主有機(jī)結(jié)合的整體運(yùn)作模式

青島龍騰集團(tuán)作為竹泉村投資開發(fā)的主體，決定了由市場(chǎng)主導(dǎo)的首要原則，開發(fā)、經(jīng)營(yíng)和管理均采取市場(chǎng)化運(yùn)作?？h、鎮(zhèn)兩級(jí)政府分別成立旅游開發(fā)建設(shè)指揮部，選派專人專崗，出臺(tái)扶持政策，協(xié)調(diào)處理關(guān)系，解決制約因素。

（2）規(guī)劃先行，統(tǒng)籌兼顧景區(qū)的開發(fā)建設(shè)

秉承“保護(hù)性開發(fā)”的原則，高起點(diǎn)規(guī)劃，將生態(tài)保護(hù)和地方歷史文化內(nèi)涵的發(fā)掘作為規(guī)劃的重點(diǎn)，堅(jiān)持在傳承中發(fā)揚(yáng)、在保護(hù)中開發(fā)。通過(guò)有效的開發(fā)，形成新舊兩個(gè)竹泉村，景觀相互映襯，功能互為補(bǔ)充，形成互利共贏的局面。

（3）因地制宜，打造發(fā)展新模式

利用竹林、泉水、古村落的資源優(yōu)勢(shì)，以古村生態(tài)和沂蒙民俗為文化特色，大力開發(fā)鄉(xiāng)村休閑旅游業(yè)態(tài)。推進(jìn)“一古一新”兩個(gè)竹泉協(xié)調(diào)發(fā)展，古村保留原有風(fēng)貌，打造成為旅游接待休閑產(chǎn)業(yè)聚集地，新村按照現(xiàn)代新生活標(biāo)準(zhǔn)，為村民提供寬敞舒適的居住環(huán)境。村民利用宅院，發(fā)揮專長(zhǎng)，圍繞“古村”開展旅游生意。兩村和諧發(fā)展，村民安居樂業(yè)。這種超前的規(guī)劃理念、新穎的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，多贏的開發(fā)方式被譽(yù)為“竹泉模式”。

（4）以人為本，生產(chǎn)、生活、生態(tài)和諧發(fā)展

一是居住環(huán)境得到改善。新村按照高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生活用電、自來(lái)水、路燈架設(shè)、路面硬化、水沖廁所、沼氣等設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一的配套建設(shè)，并栽植綠化樹木，形成規(guī)劃整齊、環(huán)境整潔、配套完善的生態(tài)宜居村落。二是生態(tài)環(huán)境得到保護(hù)。確定控制區(qū)域，對(duì)控制區(qū)內(nèi)地下水開采、礦產(chǎn)資源利用、植被保護(hù)等進(jìn)行嚴(yán)格管理。在景區(qū)的精心管理下，村內(nèi)竹林面積逐步擴(kuò)大，品種逐年增多，原有的臭水溝變成綠柳垂陰、魚蝦戲水的景觀河道。三是村民的文明程度得到了極大提高。游客的增多帶來(lái)了更多的信息，改變了村民的觀念。城市游客的增多，使村民剩余而零星的農(nóng)副產(chǎn)品成為商品，不僅增強(qiáng)了村民的商品意識(shí)，更增強(qiáng)了村民根據(jù)社會(huì)需求生產(chǎn)商品的意識(shí)。四是勞動(dòng)就業(yè)得到改善提高。景區(qū)開發(fā)建設(shè)，對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的農(nóng)民土地采取了租賃政策，村民有了旱澇保收的土地收入，同時(shí)景區(qū)建設(shè)和管理需要大量的勞動(dòng)力和輔助勞力，又有一大部分村民有了新的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。旅游區(qū)的經(jīng)營(yíng)，又帶動(dòng)了周邊特別是竹泉新村的第三產(chǎn)業(yè)，如零售商業(yè)、餐飲業(yè)、“農(nóng)家樂”服務(wù)業(yè)等。

（5）管理規(guī)范，公共服務(wù)體系完善

竹泉村安全管理制度、環(huán)境衛(wèi)生等各項(xiàng)制度健全，并設(shè)有應(yīng)急預(yù)案，通過(guò)幾年的完善，已逐漸形成一套具有普遍性和標(biāo)準(zhǔn)化的制度體系。有標(biāo)準(zhǔn)的游客服務(wù)中心和醫(yī)療救護(hù)點(diǎn)，能集中處理垃圾，所有污水經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后才排放，形成了整潔、完善的環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。

（6）保障項(xiàng)目投入，推進(jìn)建設(shè)制度

公司按照涵蓋農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系、環(huán)境提升標(biāo)準(zhǔn)體系、服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)體系、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)體系和公共服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的美麗鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)體系，每年安排專項(xiàng)資金投入美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，同時(shí)，努力爭(zhēng)取各種渠道的政策資金，為美麗鄉(xiāng)村的開發(fā)建設(shè)提供資金保障，力求打造生態(tài)旅游精品。

（7）積極參與旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)創(chuàng)建，提供項(xiàng)目支撐

2015 年，景區(qū)所在的沂南縣被原國(guó)家旅游局列為旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)縣，竹泉村被列為第一批試點(diǎn)單位，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)正在不斷提升和完善，旅游環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升，為生態(tài)文明（美麗）鄉(xiāng)村標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)提供了有力的支撐。

19、烏村

“一價(jià)全包精品民宿度假模式”

1. 地理坐標(biāo)

位于浙江省嘉興市桐鄉(xiāng)市烏鎮(zhèn)國(guó)家 5A 級(jí)景區(qū)，距烏鎮(zhèn)西柵 500 米，緊靠京杭大運(yùn)河，總面積 450 畝。

2. 村莊規(guī)模

村莊占地總面積 450 畝，原有 60 多戶人家，300 多名村民。

3. 開發(fā)主體

烏村由以陳向宏為首的古鎮(zhèn)聯(lián)盟景區(qū)咨詢公司規(guī)劃、設(shè)計(jì)和管理，烏鎮(zhèn)旅游股份有限公司進(jìn)行投資管理。

4. 開發(fā)理念

借鑒了 Club Med 的“一價(jià)全包”國(guó)際度假理念，按照“體驗(yàn)式的精品農(nóng)莊”定位進(jìn)行開發(fā)，強(qiáng)調(diào)在對(duì)鄉(xiāng)村原有肌理進(jìn)行系統(tǒng)保護(hù)的基礎(chǔ)上，營(yíng)造具有典型江南水鄉(xiāng)農(nóng)耕文化傳統(tǒng)生活氛圍、適應(yīng)現(xiàn)代人休閑度假的“烏托邦”。圍繞江南農(nóng)耕村特點(diǎn)，導(dǎo)入酒店、餐飲、娛樂、休閑、親子、農(nóng)耕活動(dòng)等配套服務(wù)設(shè)施，烏村定位為高端鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)，與西柵歷史街區(qū)聯(lián)袂互補(bǔ)。

5. 獲得榮譽(yù)

浙江省 2016 年度鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

圍繞江南農(nóng)耕村落特點(diǎn)，布局精品農(nóng)副種植加工區(qū)、農(nóng)事活動(dòng)體驗(yàn)區(qū)、知青文化區(qū)、船文化區(qū)四大板塊，完善“食住行游購(gòu)?qiáng)省钡嚷糜谓哟?wù)設(shè)施，與西柵景區(qū)聯(lián)袂互補(bǔ)，成為烏鎮(zhèn)目的地的新型旅游度假目的地景區(qū)。

（1）美食

一小時(shí)蔬菜：鄉(xiāng)土味中晚餐，采用健康的“一小時(shí)蔬菜”，嚴(yán)格按照“當(dāng)餐到達(dá)，當(dāng)餐使用”的原則，形成“從采摘到上菜一小時(shí)”的特色。純正西餐：紅酒和各色雞尾酒配以牛排、意大利面。江南甜品：紅豆糊、桃膠雞頭米、桂花年糕、鵝頭頸、青團(tuán)、貓耳朵……

（2）住宿

烏村將住宿細(xì)分為不同組團(tuán)單元，分別是漁家、磨坊、酒巷、竹屋、米倉(cāng)、桃園及知青年代，組團(tuán)的名稱與主題定位來(lái)源于村莊以前的生產(chǎn)小隊(duì)，目前共有客房 186 間。如漁家組團(tuán)就是以公社化時(shí)期當(dāng)?shù)貪O業(yè)生產(chǎn)小隊(duì)的生活元素為主題而命名的。

（3）游玩

每日提供蔬菜采摘、農(nóng)耕深度體驗(yàn)、各類農(nóng)事活動(dòng)、童玩天地、手工 DIY 等豐富的休閑體驗(yàn)活動(dòng)；在新建的活動(dòng)中心、青墩、烏墩、碼頭等重點(diǎn)區(qū)域定期提供演藝、酒吧休閑、帳篷露營(yíng)等活動(dòng)。

7. 運(yùn)作模式

（1）一價(jià)全包的套餐式體驗(yàn)?zāi)Ｊ?/strong>

顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式，烏村引入國(guó)際領(lǐng)先的一價(jià)全包套餐式體驗(yàn)?zāi)Ｊ?，打造了中?guó)首個(gè)融“食住行游購(gòu)?qiáng)省被顒?dòng)為一體的一站式的鄉(xiāng)村休閑度假項(xiàng)目，即打包食住行和 30多項(xiàng)免費(fèi)體驗(yàn)項(xiàng)目集中銷售。依托景區(qū)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)資源，將全村封閉起來(lái)，通過(guò)高門票限制人流，游客只需一張門票，即能享受全部服務(wù)。

（2）烏村運(yùn)營(yíng)另一大特色 CCO，即首席禮賓官

烏村 COO，即為游客提供面對(duì)面的近距離綜合服務(wù)，提升游客的旅游體驗(yàn)，集景區(qū)導(dǎo)游和活動(dòng)指導(dǎo)參與等服務(wù)為一身的首席禮賓官。按照現(xiàn)有活動(dòng)內(nèi)容，烏村內(nèi) CCO的特色服務(wù)主要以引導(dǎo)游客體驗(yàn)民俗活動(dòng)為主。

毗鄰傳統(tǒng)大景區(qū)的鄉(xiāng)村振興，可以差異化地產(chǎn)品定位，做傳統(tǒng)景區(qū)的配套支撐甚至是對(duì)等互補(bǔ)，從而凸顯自己的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展。

20、莫干山

“民宿發(fā)展模式”

1. 地理坐標(biāo)

位于浙江省湖州市德清縣境內(nèi)，距離杭州市 70 公里，自駕 1 小時(shí)車程。

2. 開發(fā)主體

德清縣莫干山鎮(zhèn)，外來(lái)的諸多投資商和本地居民。

3. 開發(fā)理念

以民宿為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建多層次產(chǎn)業(yè)體系。通過(guò)政策扶持、外資引進(jìn)、人才利用，打造莫干山特色小鎮(zhèn)。

4. 獲得榮譽(yù)

2016 年入選為全國(guó)第一批特色小鎮(zhèn)；全國(guó)美麗宜居小鎮(zhèn)。

5. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

（1）民宿產(chǎn)業(yè)

莫干山導(dǎo)入多元主題化的民宿產(chǎn)業(yè)，形成了全國(guó)民宿產(chǎn)業(yè)的高地，歷經(jīng)外來(lái)人群投資、本地居民投資、政府引導(dǎo)發(fā)展三大階段。為規(guī)范引導(dǎo)民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展，德清縣 2015 年出臺(tái)的縣級(jí)民宿等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)《鄉(xiāng)村民宿服務(wù)質(zhì)量等級(jí)劃分與評(píng)定》，將民宿劃分為精品民宿、優(yōu)品民宿和標(biāo)準(zhǔn)民宿三類；在民宿管理上，實(shí)施政府與民間機(jī)構(gòu)共同管理，2015 年出臺(tái)《德清縣民宿管理辦法》，通過(guò)對(duì)消防、污染、安全防護(hù)、接待設(shè)施等方面進(jìn)行規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)民宿的規(guī)范和引導(dǎo)，并成立民宿發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)民宿經(jīng)營(yíng)等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查；在土地政策上，對(duì)民宿項(xiàng)目通過(guò)“點(diǎn)狀供地”，出讓投資者房屋落地的土地，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，降低土地浪費(fèi)。

（2）旅游產(chǎn)業(yè)

挖掘莫干山及周邊旅游資源，按照康體健身和民國(guó)體驗(yàn)發(fā)展主題構(gòu)建全域旅游產(chǎn)業(yè)。依托莫干山風(fēng)景名勝區(qū)，打造戶外生態(tài)運(yùn)動(dòng)基地，修建莫干山國(guó)家登山健身步道；打造“環(huán)莫干山”游，串聯(lián)莫干山周邊旅游資源，山上山下聯(lián)動(dòng)發(fā)展；出資對(duì)鎮(zhèn)區(qū)街道進(jìn)行民國(guó)風(fēng)格改造，植入老式照相館、布鞋、老酒、咖啡館等懷舊風(fēng)格的業(yè)態(tài)，建造了小型博物館、VR 體驗(yàn)館、復(fù)古鐘樓等建筑。舉辦音樂節(jié)、國(guó)際自行車賽事、山地越野競(jìng)賽等節(jié)慶活動(dòng)，提升莫干山品牌知名度，打造國(guó)際休閑旅游品牌。

（3）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

利用良好的生態(tài)環(huán)境推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展，構(gòu)建有機(jī)循環(huán)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)，挑選高品質(zhì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品：一部分向外輸出進(jìn)行有機(jī)蔬菜宅配服務(wù)，另一部分進(jìn)行售賣和二次加工，實(shí)現(xiàn)在地營(yíng)銷；開辟部分景觀農(nóng)田，開發(fā)農(nóng)業(yè)體驗(yàn)，通過(guò)承包農(nóng)場(chǎng)種養(yǎng)殖，構(gòu)建自給自足的生態(tài)平衡，多余的產(chǎn)品向外輸出，形成了可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式。

（4）文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)

挖掘莫干山人文歷史底蘊(yùn)，引導(dǎo)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，建設(shè)莫干山庾村 1932 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，改造 1936 蠶種場(chǎng)文化集鎮(zhèn)，引入藝文展覽館、設(shè)計(jì)工作室、主題餐飲酒店等文創(chuàng)業(yè)態(tài)，打造兼具文化內(nèi)涵和復(fù)古氣質(zhì)的設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，展售當(dāng)?shù)靥厣?、蠶絲等手工作品，帶動(dòng)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。規(guī)劃建設(shè)影視文創(chuàng)小鎮(zhèn)，挖掘民國(guó)風(fēng)情文化資源，打造青年電影人的創(chuàng)客基地，舉辦電影節(jié)，打造國(guó)際性電影大賽頒獎(jiǎng)基地；莫干山引入全球首個(gè)Discovery Adventures Moganshan Park 落地運(yùn)營(yíng)，大力發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)、極限拓展等業(yè)態(tài)，成為全國(guó)知名的戶外運(yùn)動(dòng)目的地。

6. 運(yùn)作模式

充分發(fā)揮依托長(zhǎng)三角大城市群優(yōu)勢(shì)，以民宿產(chǎn)業(yè)為先導(dǎo)帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新發(fā)展。莫干山民宿作為鄉(xiāng)村旅游的高級(jí)形態(tài)和中國(guó)民宿產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊，依托大城市的巨大人流和消費(fèi)力，作為爆點(diǎn)樹立莫干山鄉(xiāng)村旅游的品牌從而取得成功。通過(guò)莫干山的示范帶動(dòng)，浙江桐廬等其他地市，包括全國(guó)各地都掀起一股民宿熱，尤其是在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的當(dāng)下，民宿已經(jīng)并成為帶動(dòng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的特色先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

21、“小城子村”

”美麗休閑鄉(xiāng)村模式“

1.地理坐標(biāo)

位于河北省承德市灤平縣小城子村，坐擁京津，背靠遼蒙，屬于京北黃金游線輻射帶動(dòng)范圍。

2.村莊規(guī)模

650戶、2100余人口，組戶集中，90%以上的人口生活在中心村。

3.開發(fā)主體

當(dāng)?shù)卣蛔x道文旅全程創(chuàng)意規(guī)劃

4.開發(fā)理念

規(guī)劃以小城子漢城歷史文化、皇家御道文化、滿族文化為特色，以“皇家驛棧”和“千年漢城”為主題，打造集田園觀光、鄉(xiāng)村休閑、鄉(xiāng)居度假于一體的鄉(xiāng)村旅游示范、宜居宜游新鄉(xiāng)村。打造為環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈“精品皇家文化旅游示范點(diǎn)”，承德市“皇家御道文化開發(fā)示范點(diǎn)”，灤平縣“宜居宜游美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)”。

5.獲得殊榮

國(guó)家級(jí)美麗休閑鄉(xiāng)村。

6.總體規(guī)劃

搶抓“京津冀協(xié)同發(fā)展”重大戰(zhàn)略機(jī)遇，將“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)作為助推“三農(nóng)”工作協(xié)調(diào)發(fā)展的有力抓手，以“皇家驛錢、千年漢城”為總體定位，將小城子打造為精品皇家文化旅游示范點(diǎn)、皇家御道文化開發(fā)示范點(diǎn)、宜居宜游美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)為一體的國(guó)家級(jí)美麗鄉(xiāng)村。

空間布局以線串點(diǎn)，以點(diǎn)帶面。“點(diǎn)”為入口廣場(chǎng)、村民活動(dòng)廣場(chǎng)、民俗活態(tài)博物館、鄉(xiāng)野公園、村委會(huì)等。“線”為112國(guó)道沿線商業(yè)景觀帶、田園游憩帶、民居體驗(yàn)帶，“面”為在小城子漢城城址基礎(chǔ)上建起來(lái)的整個(gè)小城子村莊以及小城子田野公園景區(qū)。功能分區(qū)為“兩帶四區(qū)”Y字型結(jié)構(gòu)?！皟蓭А睘榻煌ㄉ虡I(yè)軸、田園游憩景觀帶，“四區(qū)”為入口服務(wù)區(qū)、商業(yè)休閑區(qū)、田園觀光區(qū)、鄉(xiāng)居度假區(qū)。

 

7.運(yùn)作模式

（1）民俗活態(tài)博物館

小城子村歷史、村民生產(chǎn)生活、滿族風(fēng)情為主題元素進(jìn)行博物館展覽設(shè)計(jì)，以圖片配文字解說(shuō)、實(shí)物等多種形式展示，門票等營(yíng)收。

（2）主題民宿

利用小城子空置民居，分滿族、皇家不同風(fēng)格，打造高中低端民宿、客棧，發(fā)展小城子旅游接待，帶動(dòng)百姓就業(yè)或銷售農(nóng)特產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)旅游扶貧和村民致富。

滿族民宿以滿族文化和滿族建筑為背景，以滿族民俗歷史為底蘊(yùn)，設(shè)計(jì)出富含滿族風(fēng)情，現(xiàn)代人喜歡的居住環(huán)境。

規(guī)劃以皇家文化和皇家建筑為背景融合現(xiàn)代建筑文化，通過(guò)中國(guó)傳統(tǒng)文化符號(hào)的糅合，如印章文化的呈現(xiàn)和交流，也通過(guò)提煉皇家文化中的精髓來(lái)突出“皇家驛?！钡氖孢m感。設(shè)計(jì)呈現(xiàn)出皇家貴氣，給住宿客人以至尊享受。

在讀道文旅規(guī)劃的小城子區(qū)域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中，堅(jiān)持“鄉(xiāng)村振興”的發(fā)展理念，融入“全域旅游”的規(guī)劃理念，挖掘整合資源，構(gòu)建“兩帶、四區(qū)、多組團(tuán)”發(fā)展構(gòu)架，優(yōu)環(huán)境，建景觀，育業(yè)態(tài)，成為灤平縣區(qū)域性鄉(xiāng)村振興新典范，鄉(xiāng)村旅游新亮點(diǎn)。

22、“舍烹村”

“三變模式”

1. 地理坐標(biāo)

貴州省六盤水市盤州市普古鄉(xiāng)舍烹村，距離六盤水 100 公里，車程約 2 小時(shí)。

2. 村莊規(guī)模

全村 487 戶、1294 人，總面積 9255 畝。其中林業(yè)用地面積 3401 畝，森林覆蓋率28.98%，林業(yè)占 23%，耕地占 57%，水田占 15%，其他占 14%。

3. 開發(fā)理念

立足“1+6=1”的發(fā)展戰(zhàn)略，即立足旅游資源，實(shí)施產(chǎn)業(yè)富村、商貿(mào)活村、生態(tài)立村、旅游興村、科技強(qiáng)村，建成百姓富、生態(tài)美的鄉(xiāng)村發(fā)展示范區(qū)域，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型發(fā)展。

4. 獲得榮譽(yù)

貴州省同步小康創(chuàng)建最佳示范村、第四屆全國(guó)文明村。

5. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

大力發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑旅游。將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)當(dāng)作旅游來(lái)做，種植作物除注重其本身的生態(tài)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值，還充分挖掘科普價(jià)值、觀賞價(jià)值和旅游價(jià)值。在果園農(nóng)田中建設(shè)休閑棧道、觀景平臺(tái)、休息設(shè)施、農(nóng)業(yè)樂等設(shè)施；建設(shè)農(nóng)耕文化園、百草園和百花園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技展示園，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀賞性、體驗(yàn)性、科普性，實(shí)現(xiàn)了旅游與農(nóng)業(yè)的深度融合。

6. 運(yùn)作模式

三變模式（資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東）發(fā)源地。

2012 年 5 月，農(nóng)民企業(yè)家陶正學(xué)回鄉(xiāng)發(fā)動(dòng)大家成立盤縣普古銀湖種植養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社，此后又成立了貴州娘娘山高原濕地生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游開發(fā)有限公司（銀湖合作社占股 20%）。通過(guò)合作社和旅游開發(fā)公司，舍烹及周邊村的荒山、河流、洞穴、森林、水域、河灘、自然風(fēng)光和土地等，被量化成集體和村民的資產(chǎn)，再整合閑散資金和財(cái)政扶貧資金變成了村民和集體的股金，465 戶農(nóng)戶 1161 名農(nóng)民變成了合作社的股東。利用村莊絕美的自然風(fēng)光、地質(zhì)地貌、生態(tài)環(huán)境和區(qū)域小氣候等優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展山地特色高效農(nóng)業(yè)、山地旅游業(yè)和大健康產(chǎn)業(yè)，引入深圳蘇式山水有限公司、盤縣旅游文化投資有限公司等企業(yè)進(jìn)駐，共同開發(fā)村莊資源。

引進(jìn)企業(yè)的同時(shí)，銀湖合作社和娘娘山旅游公司支持 8 個(gè)村成立村級(jí)農(nóng)民專業(yè)合作社，因地制宜發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)；采取合作社現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)方式，鼓勵(lì)群眾積極從事農(nóng)家旅館、農(nóng)家飯店和特色種植養(yǎng)殖，提升園區(qū)服務(wù)配套設(shè)施。目前已有企業(yè) 17 家、農(nóng)家飯店 30多家、農(nóng)家旅館 12 家，激發(fā)了群眾的創(chuàng)業(yè)激情。

通過(guò)三變模式，舍烹村成立了村集體經(jīng)濟(jì)組織，通過(guò)引入外部企業(yè)、群眾全面參與，走出了一條不同于其他地區(qū)的新道路，實(shí)現(xiàn)了自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

23、日本合掌村

“傳統(tǒng)文化復(fù)興模式”

1. 地理坐標(biāo)

日本岐阜縣白川鄉(xiāng)山麓。

2. 村莊規(guī)模

白川鄉(xiāng)內(nèi)共有 5 座合掌村落，至今完整保留有 114 棟合掌造。

3. 開發(fā)主體

合掌村自身。

4. 開發(fā)理念

文化傳承的保護(hù)性開發(fā)。

5. 獲得榮譽(yù)

1995 年入選為世界文化遺產(chǎn)，日本最美村莊。

6. 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

合掌村包含民居保護(hù)、民俗觀光、民宿生態(tài)體驗(yàn)等完整的觀光產(chǎn)業(yè)鏈。

（1）觀光旅游：白川鄉(xiāng)內(nèi)共有5個(gè)合掌村落，其中最出名的是擁有114棟“合掌造”的荻町，還有一條長(zhǎng) 1 公里左右的莊川河，以及寺廟、美術(shù)館、博物館等，利用這些旅游資源開發(fā)了鄉(xiāng)村觀光產(chǎn)業(yè)。

（2）民宿與特產(chǎn)：合掌村民宿以合掌造建筑見長(zhǎng)，是日本傳統(tǒng)民宿的典范。整個(gè)村落以不破壞村民生活為前提，改造了其中的一些合掌屋為民宿、餐飲以及特產(chǎn)商店，來(lái)滿足日益增加的觀光客的需求。民宿內(nèi)體驗(yàn)項(xiàng)目以特定農(nóng)作業(yè)或地方生活文化為主題，包括農(nóng)耕體驗(yàn)、牧業(yè)體驗(yàn)、漁業(yè)體驗(yàn)、加工體驗(yàn)（做豆腐、捏壽司）、工藝體驗(yàn)（押花、捏陶）、民俗體驗(yàn)（地方祭典、民俗傳說(shuō)、風(fēng)箏制作）等。可以感受農(nóng)村樸實(shí)與溫馨的生活環(huán)境，聆聽主人講述當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情，體會(huì)久違的寧?kù)o和安逸。

合掌村商品主推本地特產(chǎn)，如濁酒、飛彈牛肉、柿餅、飛彈牛乳制的冰淇淋等，利用村內(nèi)獨(dú)有的原生態(tài)食材進(jìn)行生產(chǎn)。

（3）節(jié)慶活動(dòng)：為讓“合掌村”一年四季都有游客，深度挖掘了當(dāng)?shù)匚幕?，打造了“濁酒?jié)”“亮燈節(jié)”以及“消防演習(xí)日”等節(jié)慶活動(dòng)。

7. 運(yùn)作模式

復(fù)興文化，文化興村。

合掌村的文化包括民俗文化、歷史文化和傳統(tǒng)鄉(xiāng)土文化，它代表了一個(gè)鄉(xiāng)村的生長(zhǎng)、發(fā)展的靈魂。合掌村在文化傳承方面的具體措施有：

（1）高度重視原生建筑的保護(hù)并制定出臺(tái)嚴(yán)格開發(fā)規(guī)則

為保護(hù)獨(dú)有的自然環(huán)境與開發(fā)景觀資源，村民自發(fā)成立了“白川鄉(xiāng)合掌村集落自然保護(hù)協(xié)會(huì)”，制定了白川鄉(xiāng)的《住民憲法》，規(guī)定村莊“建筑、土地、耕地、山林、樹木”不許販賣、不許出租、不許毀壞的“三不”原則。制定《景觀保護(hù)基準(zhǔn)》，針對(duì)景觀開發(fā)中的改造建筑、新增建筑、新增廣告牌、鋪路、新增設(shè)施等都做了具體規(guī)定。要求凡有要改造或新建住房，都必須事先提交房屋外形的建筑效果圖和工程圖，說(shuō)明材料、色彩、外形和高度，得到批準(zhǔn)后才能動(dòng)工。

（2）充分挖掘傳統(tǒng)民俗文化并跟文旅有機(jī)結(jié)合

充分挖掘以祈求神祇保護(hù)、道路安全為題材的傳統(tǒng)節(jié)日——“濁酒節(jié)”，成為吸引游客觀賞的重要內(nèi)容。除大型節(jié)日慶典外，村民們還組織富有當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)特色的民歌歌謠表演。同時(shí)，將傳統(tǒng)手工插秧作為游客可以參與體驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)。

（3）建立民俗博物館和營(yíng)造生態(tài)景觀弘揚(yáng)民俗文化

有效利用搬遷后空閑房屋實(shí)施“合掌民家園”項(xiàng)目，使之成為展現(xiàn)當(dāng)?shù)毓爬限r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活用具的民俗博物館。

（4）生態(tài)旅游、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、民宿產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展

為提高整體經(jīng)濟(jì)效益，制定實(shí)施推動(dòng)農(nóng)副產(chǎn)品發(fā)展政策，涵蓋了各類農(nóng)作物種植和家禽養(yǎng)殖等。這些農(nóng)業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目均在旅游區(qū)中，既是農(nóng)耕農(nóng)事活動(dòng)地又是旅游觀光點(diǎn)。推進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品以及加工的健康食品與旅游直接掛鉤，引導(dǎo)游客品嘗新鮮農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)而購(gòu)買有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。這種因地制宜，就地消化農(nóng)產(chǎn)品的銷售方法，減少了運(yùn)輸及人力成本，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民和游客雙雙收益。

隨著游客越來(lái)越多，留宿過(guò)夜、享受農(nóng)家生活的客人也隨之增多。為結(jié)合游客居住習(xí)慣，對(duì)合掌屋室內(nèi)進(jìn)行改裝，形成建筑外形不變、內(nèi)部現(xiàn)代化的精品民宿，保留具有歷史意義的農(nóng)具和鄉(xiāng)土玩具，使游客在旅居中能感受農(nóng)村生活的樸實(shí)與溫馨。