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【鄉(xiāng)村旅游】專業(yè)化平臺為民宿發(fā)展添磚加瓦

去過日本、臺灣等地的游客，不少人都對當(dāng)?shù)氐拿袼抻∠笊羁?。這些利用居民自用住宅空閑房間，結(jié)合當(dāng)?shù)厝宋?、自然、生態(tài)等資源，以家庭模式管理經(jīng)營的住所，通?？梢宰層慰蜕钊塍w驗(yàn)到當(dāng)?shù)氐娜宋娘L(fēng)情，融入生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從而打動游客。如今，隨著國內(nèi)民宿市場的火爆，客人對民宿的要求也在不斷的提升，專業(yè)化的發(fā)展勢在必行。而專業(yè)化的發(fā)展需要第三方專業(yè)平臺的支持，該平臺包括三種形式，專業(yè)的管理公司、協(xié)會組織和民宿網(wǎng)絡(luò)平臺。

一、資本支持助力個(gè)體民宿業(yè)主轉(zhuǎn)型升級

如今，專業(yè)的管理公司可以直接投資民宿，也可以為房屋主人尋找合適的投資人，從而提供資本支持。比如，酒店集團(tuán)租賃空置的房屋后對其進(jìn)行裝修，雄厚的資本保障了民宿改造轉(zhuǎn)型升級。在這一過程中，房屋主人可以選擇收取租金，也可以選擇以房屋入股獲得分紅。

二、專業(yè)化分工讓生態(tài)藝術(shù)充滿每個(gè)角落

從第三方專業(yè)平臺的特質(zhì)不難發(fā)現(xiàn)，專業(yè)化分工是這一平臺的基本功能。藝術(shù)家、漫畫家、作家、生活家等大多都是故鄉(xiāng)控、生活方式控、設(shè)計(jì)控，運(yùn)用他們的靈感將當(dāng)?shù)匚幕c藝術(shù)對接，讓民宿的每個(gè)角落都充滿藝術(shù)的氣息，并使這種氣息與游客產(chǎn)生感情共鳴，甚至可以與追求內(nèi)心慢生活的游客一起品味生活，沏上一壺茶，暢談風(fēng)花雪月和人生理想。

三、揚(yáng)長避短打造“超贊房東”

專業(yè)化經(jīng)營的主要模式是可以讓民宿主人順利將房屋出租。個(gè)體民宿主人不見得懂如何營銷，如何通過關(guān)鍵詞讓游客找到自己，如何設(shè)置條件來篩選與自己品味相投的客人，于是，專業(yè)平臺的管家服務(wù)揚(yáng)長避短，通過第三方平臺獲得專業(yè)人士的指導(dǎo)，或者直接委托給第三方進(jìn)行營銷是不錯(cuò)的選擇。同時(shí)，第三方平臺可以通過一系列設(shè)置，如請游客上傳頭像，寫主頁，鏈接企業(yè)差旅客戶,接入信用等，對游客進(jìn)行身份認(rèn)證。同時(shí)，也通過給民宿主人購買保險(xiǎn)，免費(fèi)發(fā)放急救包，智能門鎖等方式提高其安全性，有利于降低個(gè)體民宿業(yè)主的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

四、獨(dú)特的器物成為新的盈利渠道

在精美的民宿里通過擺件來拓展盈利是一個(gè)很好的渠道。如一家民宿的業(yè)主對枕頭非常有興趣，把枕頭做得舒服又漂亮，很多住過的客人都要求購買帶走，后來，枕頭竟然成了可以與住宿和餐飲平分秋色的盈利來源。在民宿這一特定空間里，主人的情懷很容易被放大若干倍，并被具有相同情懷的客人感知。于是，民宿業(yè)主可以將這些情懷交給那些第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)師們，通過他們的生活閱歷、文藝氣質(zhì)玩轉(zhuǎn)民宿產(chǎn)品，將藝術(shù)、文化與鄉(xiāng)土風(fēng)情相結(jié)合，設(shè)計(jì)具有創(chuàng)意的擺件，并使其成為消費(fèi)品，拓展盈利渠道。

五、“認(rèn)養(yǎng)”模式營造“和而不同”的公共環(huán)境

臺灣的清境農(nóng)場就是由老英格蘭莊園帶動了周圍一系列歐式風(fēng)格民宿的興起。如今，英式、法式，意式的各具特色的民宿，點(diǎn)綴在當(dāng)?shù)卦嫉淖匀伙L(fēng)光之中，將其打造成全臺灣最具有建筑特色的民宿群落和旅游目的地。由此可見，民宿的成功往往不是個(gè)體的成功，關(guān)鍵是公共環(huán)境的營造。區(qū)塊認(rèn)養(yǎng)模式營造“和而不同”的民宿風(fēng)格，達(dá)到共生，一方面可以獨(dú)具特色，有利于形成知名度和品牌優(yōu)勢，打造民宿媒介平臺;另一方面也避免同區(qū)域爭奪客源。區(qū)塊認(rèn)養(yǎng)就是將社區(qū)的公共空間分配給民宿經(jīng)營者“認(rèn)養(yǎng)”，在整體規(guī)劃的指導(dǎo)線，通過藝術(shù)創(chuàng)意，營造小環(huán)境，通過全體民宿業(yè)主的參與重塑社區(qū)。

六、大數(shù)據(jù)指導(dǎo)民宿提升

隨著市場競爭的加劇，民宿提升勢在必行。一般情況下，每五年民宿業(yè)主就必須對其房屋進(jìn)行重新裝修，保障“家”的味道，將市場需求與文化再度融合。這其中不僅涉及資本的問題，更多的是根據(jù)新的市場需求設(shè)計(jì)更高品位的產(chǎn)品，而對市場需求的把握，專業(yè)化平臺可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)使其具有更強(qiáng)的決策力、洞察力和優(yōu)化能力，指導(dǎo)其提升規(guī)劃。

七、保證住所的清潔

伴隨著游客到來的不僅是語言的溝通，還需要面對房屋的清潔、維修的問題，而個(gè)體民宿業(yè)主不見得重視這種經(jīng)常徹底清理讓房屋光亮誘人的工作，也不是所有的人都精通對房屋及設(shè)施設(shè)備的清潔和保養(yǎng)。這種情況下，通過專業(yè)平臺可以為其尋找到合適的員工完成這一工作。

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